地产霸主朱孟依沉浮记
珠江人寿,这是一家让大多数人感到陌生的公司,而最近却很受关注。一个多月前,它成了南昌西湖万达广场的新主人;同时,大同万达房地产开发有限公司和崇州万达广场置业有限公司单一股东也由大连万达商业地产变更为珠江人寿。
他的幕后老板就是朱孟依,这个曾经在地产界堪称“教父”的人物。
他是第一个将中国房企做到百亿销售的地产大佬,他还是第一个将中国房企与香港证券市场对接的资本高手,他就是号称地产界“隐秘霸主”的朱孟依。
地产界霸主
朱孟依1959年生于广东省丰顺县一个贫农人家,是真正从泥地里长起来的大富豪。出身寒门的朱孟依头脑精明。1983年,他的兄长朱拉伊大学毕业后,前往广东梅州市丰顺县留隍镇卫生院工作,朱孟依也跟随至该地做起建筑包工头。
1980年代初,商品经济蓬勃兴起,镇上的流动摊贩越来越多。朱孟依琢磨出个“金点子”,要跟镇政府搞个“大计划”:政府出地他出钱,共同建设商业街写字楼出租,政府收租金,他只取提成,这样人流更集中、政府好管理。双方一拍即合,朱孟依也赚到了人生“第一桶金”。“敢想敢干”的性格特质在朱孟依身上体现的淋漓尽致。
1988年,改革开放第十年,朱孟依又赶上了房地产的“初夜”。那个时代,房地产写字楼出租业的概念还很初级,朱孟依觉得做房地产不就是是盖房子吗,这跟自己当包工头的老本行差不多。他依托着1980年代的改革开放浪潮,一步步创建起了规模庞大的地产帝国。
低调如初
虽已是中国地产界教父级大亨,但朱孟依这位头发稀疏、颧骨突出的商人鲜少站在媒体聚光灯下,就像生活在乡村田间的普通农民,因此也被业内戏称为“朱老农”。
朱孟依在地产界呼风唤雨,在地产圈外却寂寂无名,这与朱谨慎的性格分不开。朱甚少在公众场合露面,对在媒体面前高谈阔论更是不感兴趣。
中国地产界另一位大佬级人物王石从来不掩饰自己对朱及朱旗下公司合生创展的艳羡与尊敬,用王石的话说:“合生创展才是中国房地产界真正的航空母舰。”王石此言自有其背景,据说朱的合生创展在广州一个城市的开发规模,就相当于万科在全国五大城市开发的总规模,而1998年、1999年,合生创展仅在广州一地创造的利润就超过了万科在全国五大城市创造的总利润。
遭遇低谷
朱擅于抓住一切机会赚钱。2000年前后,朱利用九运会在广州召开,为九运会铺设数据传输网络工程的机会,“顺带”为自己铺设了几条管道,然后,通过将这些管道出售给那些急于铺设光缆的电信运营商,在两年不到的时间内,就净赚了10个亿,而朱的投入前后不超过两个亿。
朱孟依极具前瞻性的市场洞察力向来让一众地产商叹服,但也正是太超前的眼光,让合生创展在2003年遭遇了成立以来最大的滑铁卢。
那一年,朱孟依获得位于天津宝坻的2.5万亩荒地,计划在此打造最大地产项目——“京津新城”。
朱孟依认定,京津冀一体化是大趋势,未来这片盐碱地有望成为京津之际的财富新城。
但在当时,“京津冀一体化”还只个模糊的构想,他的这一决策遭到很多高管的反对。
但这并没有动摇他布局京津之地的决心,朱孟依力排众议,耗费8年时间,累计投入200亿元,不久,那片盐碱地上,数千栋别墅拔地而起。
朱孟依超凡的前瞻性让他稳稳瞄准了中国未来的财富中心,但可惜的是靶子还没来。
直到2015年,朱孟依在“京津新城”上收获的依然是一个令人惊悚的名字——“亚洲最大鬼城”。
“京津新城”成为合生创展首个也是极具冲击力的“滑铁卢”,祸不单行的是,几年后朱孟依卷入的一起内幕交易案则一度让公司濒临破产。
2008年年底,朱孟依突然受到黄光裕案牵连,被有关部门要求协助调查,消失了整整9个月。此时,宏观经济遭遇金融海啸的冲击,相关商业银行很快停止对合生创展放贷,公司业绩一路下滑,甚至走到生死存亡的关口。这期间,合生创展还不断承受着公司高层人事动荡带来的经济损失。
合生创展就此被扫出地产界的一线阵营。
近十年过去,如今,当年仰视合生创展的万科、恒大,早已跨越千亿级销售大关,而在2004年就已创下百亿大关的合生创展,仍在100亿上下徘徊。
有人说朱孟依的时代正在落幕,但在这个风云变幻的时代,谁又能断定他不会像改变自己命运一样,再次扭转乾坤、惊艳世人呢?
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