联合办公改变音乐消费市场 郑钧抢先试行

在线上流量被过度挖掘开垦之后，越来越多的生意开始着眼线下的体验式消费。娱乐文化的生意尤其如此，我们能够看到各式的垂直体验活动增多，线下演出市场也在快速增长。物以类聚地集合「一个圈子的人」，让他们在线下产生火花与价值，这是一种新鲜的趋势。

T-House可以为商业地产和文化产业的结合提供很好的案例，今年4月，P2与阿里合发布了智能联合办公概念空间神鲸，加入各种智能元素优化办公场景，这些也会应用于T-House，让会员服务、版权沉淀、艺人培训变得可视化和数据化。

Bob表示，目前T-House联合办公的入驻率已经超过一半，2年内会在全国布局10个空间。这件事不仅可以复制，还可以延伸到影视、市场更多垂直领域中，P2也正在与或作伙伴洽谈落地。

郑钧在T-House开幕现场说：玩过音乐才知道怎么服务玩音乐的，T-House就是要给这些文艺青年一个「家」。36氪认为，音乐行业是一个「圈内流动」的小生态，圈内联合办公流量扎堆，圈外的人多半出于看热闹的状态。但消费升级让普通用户愿意花钱来靠近音乐；科技让音乐门槛降低，有一台苹果电脑就可以自己混音；T-House这样新形态的线下空间就是帮助墙内墙外的人沟通、互相激发灵感，和让音乐的兴趣教学、知识付费形态更丰富的尝试，在商业上则需要时间和市场的验证。

10月30日，由郑钧作为架构师提供最初想法，太合音乐集团、People Squared（P2）联合创业办公社、飞行者音乐科技三方共同注资成立的国内首个音乐空间T-House正式开始运营。T-House位于北京三里屯，占地5000平米，除了联合办公，它还承担了社交与资源撮合、线下演出活动、IP孵化与明星经济、录音摄像排练场地等多重围绕音乐圈子的属性。

在T-House中，一半为配备智能系统与设备的联合办公空间，另一半是专业的明星工作室、全景排练室、录音棚、Livehouse、摄影棚、直播间等。在规划和运营过程中，太合音乐集团提供平台资源；P2提供商业地产资源与运营系统；飞行者音乐科技则接入团队与硬件，应用10余年的音乐行业经验和营销、教育服务资源，并由原飞行者CEO李戈担任T-House的CEO，他表示：这是集齐了「天时地利与人和」。

具体来说，针对不同用户，T-House提供不同的玩法与服务：

• 针对专业的音乐人或团队，T-House提供的是场地+硬件+软件服务。一方面，T-House提供上文所述的专业场地，并可录制排练，同步在网上观看，实时直播等；另一方面，T-House聚集业内的知名录音师、制作人、导演、化妆师等业内明星团队，提供专业支持。

• 针对B端企业、品牌客户，T-House希望借助平台资源，进行联合办公整合营销。提供音乐相关的艺人和解决方案，这也是飞行者所擅长的。

• 而想象空间最大的是针对所有C端音乐爱好者的「无差别会员服务」。初步的会员制度是每个月花费99元，就可以在T-House参与两场免费的活动（演出、Party、专业讲座等），和一小时录音棚的使用时间+一小时的专业排练室使用时间，并配备明星艺人合作的录音师等工作人员。未来也会将会员分层，如为VIP会员提供更定制的权益和服务。

以Livehouse为代表的音乐现场文化正在中国兴起，但联合办公监管和运营本身都还不成熟，场租和演出售票的收入形式也很单一，T-House这套自然聚合音乐人、观众、场地的流程是全新的模式。

在CEO李戈看来，商业与资本都过度关注所谓的头部流量IP，T-House 希望做的是改变普通音乐爱好者的消费方式，降低他们接触音乐的门槛。例如录音棚是所有人都可以尝试的体验，T-House也会借此发掘素人中有潜力的人，和进行人与资源的对接撮合。

而随着未来会员的增多，T-House还希望通过联合办公数据的沉淀和优化，研发可学习、可预判、可评估的音乐大数据系统，为音乐行业的艺人储备、作品版权等提供支持。