斗士宋卫平的匠人精神

说起绿城创始人宋卫平，可能是中国企业家里最情绪化，也是最文艺范的一个。他热衷于谈论历史、文学、媒体、建筑等话题。他对于建筑品质的极致追求，及其亲自撰写的文案和项目名，无一不符合中国中产阶级对于精致生活的美好想象。但他也由于对于规模的偏执，一次次将绿城企业带到悬崖边。

 

2008年，很多公司的命运开始分化。这一年，万科遭遇挫折，迅速地调整了产品结构，从此以刚需产品为主；万达抓住了城市功能的某些需求，迅速蹿红，成为商业地产巨头；绿城遭遇资金链危机，但四万亿的狂欢让宋卫平产生了幻觉：2009年，绿城有创纪录的520亿销售额，还有创纪录470亿的拿地金额，其中有很多地王。

 

做商人也做文人

 

每个想入职他公司的员工，都需要经过古文诗词的考查。因为他觉得，那些中国传统文化内涵深厚的人，才会对这个时代负责，留下能够代表时代经典的传世作品。他在乎用户口碑，哪怕是再小的投诉，也要亲自处理，亲自解决，主动向客户致歉。

 

他是员工心目中的“魔王”，关于他砸掉房子重建的种种传说，脍炙人口；为了心中的理想，他被股东指着鼻子骂：因为房子盖得好，却不能给企业创造丰厚的投资回报。同样是为了心中的理想，这些年他得罪了不少同行，很多行业的大佬都被他公开骂过。

 

但无论被他骂的是自己的员工，还是同行，无论被骂的内容是什么，他的匠人情怀，依然会被称赞。然而，他对城市，对行业，对客户所付出的心血和情感，却似乎没有得到这个时代的尊重。

 

和他一起白手起家，对中国社会拥有高度责任感，并共同成就了中国经济高增长前三十年的那一代人正在慢慢老去。取而代之的新一代，不再把房子当作一部砖砌成的历史。后者更注重房子的使用功能能否让他们满意，如果不能，就会毫不犹豫地选择换一套。

 

“大多数房地产商，其实不是为了房子，而是为了数字，为了所谓的利润来做的开发。大多数房地产商都是不靠谱的。”

 

这是他对这个时代的评说。

 

 

浙江不能没有足球

 

如果没有足球，可能这辈子宋卫平也不会成为一个公众人物。走在杭州的大街小巷，从小孩到老头都知道那个胖乎乎、头发有些花白、总是笑眯眯的中年男子叫宋卫平。

 

绿城目前在中国的青训上毫无疑问走在了前列。坊间甚至有“南绿城，北鲁能”的说法，确实在这条青训的生产链上，绿城走出了张玉宁、石柯、谢鹏飞等大批优秀球员。

如今的荣华盛景让人很难想象在浙江绿城成立之前，浙江足球真的是一片荒漠。提到浙江，大家都会把目光放在浙江“水军”身上，跳水，或者游泳。足球却迟迟无法在浙江这个经济强省中获得重视。

直到宋卫平的出现才改变了这一现状，足球真正的走进了浙江人的生活。

 

2002年年初以来轰动中国足坛的“扫黑行动”，宋卫平和吉利集团老板李书福是主角之一。这场几乎引发足坛地震的事件，最终以宋卫平“明智”地远赴澳大利亚公干而不了了之。至今，在私下场合宋卫平还称自己是“扫黑行动”的失败者。对这些事，宋卫平表示“不愿再提”。

 

对于年轻队员的青睐，宋卫平是在反黑后认识到的。2001年，他买下延边队，一心想冲进甲A，没有想到，他最终被队员玩了。不是自己一手培养的队员，宋卫平发现对他们没有控制力，也就是从这一年开始，他开始大力培养青少年，建立足球学校，俱乐部各年龄的队伍都一一建制。

 

对于成绩的渴望，支撑浙江足球16年的宋卫平比谁都强烈。熟悉宋卫平的人都知道，宋是一个赌徒，赌徒最大的特点就是追求胜利。

 

某日，绿城主帅杨戟突然接到宋卫平的短信，要求他带领球队主力，晚间6点半赶到宋的驻地开会。“老板肯定对成绩不满意，他找球队开会，不会在成绩好的时候。接到老板开会的消息，就知道老板又要给我们上课。”绿城队某老将说道。

 

众球员赶到玫瑰园酒店时，宋老板已经端坐在会议室。他先是分析了球队的处境，然后复盘前几轮。讲到激动时，宋卫平声音提高八度，他半骂半吓唬队员，“你们再不好好踢，等我复盘找到问题，杀无赦，斩立决！”近两年，因公事繁忙，宋卫平现场观战的机会很少，但绿城队的每场中超，他都会观看电视直播甚至是录播。约谈队员时，宋卫平一一做了点评，他甚至点名问到球员：“当时是什么情况？”

 

“你们要珍惜现在的中超平台，不好好踢，万一降级了，我会拿你们是问。”一顿棒喝后，宋卫平迅速平复了心情。他像个家长一样，开始对球员一一鼓励。对阵鲁能，宋卫平定下了目标：“鲁能很强，但至少要拿一分。”

 

宋的大骂收到了效果。球队三军用命，4比1大胜鲁能，踢出了本赛季最漂亮的一场比赛。

 

英雄相惜

 

三年前，「融绿之争」闹得不可开交时，王石打电话给宋卫平的一位熟人，询问情况怎么样了。在绿城诞生之后至今，宋卫平和王石从未见过面，从未直接通过电话。

 

但是，他们隔空交过火。多年前，宋卫平曾公开说，绿城的房子要是造得像万科那样，项目经理应该跳楼——说这话时，宋卫平发出了「超越万科」的宣言；王石也曾公开说，谁想超越万科，谁将面临灾难。

 

然而，相杀之后他们开始相爱。四年前，宋卫平亲率高管团队，去考察王石最在意的万科项目——良渚文化村，有99%的赞扬，也有1%的批评。对于这件事，绿城人不服，觉得是向万科低头；万科人不屑，觉得宋卫平又在批评万科，哪怕只有1%，又觉得绿城的规模才那么一点，根本不是万科的对手。

 

但是，王石发了一条微博：「宋先生携团队亲临良渚项目，给予肯定。欣慰之中颇感意外。交流中，宋先生表现了对中国房地产健康发展的真诚期许，超越了仅仅是品牌之争的姿态。肯定对手需要勇气、胸怀、自信。万科人有如此气度和姿态吗？我希望有。」

 

两年前，宋卫平把整个绿城的工程系统300多人，都弄到了深圳，考察万科的「住宅工业化」，学习如何进一步提升写字楼出租房屋的质量。那一次，万科还赠出了一份小礼物——给了绿城若干名额，去万科设在日本的工程训练营学习。从此，宋卫平爱上了「日本人」，动辄就要在某个工地现场请几个日本工程师来干活。

 

绿城总部所在的杭州拍了一块绝版写字楼出租宝地，万科很想要，宋卫平私下传话：只要万科在场上报价，我们就不出价；一旦万科停下来，那我们一定会出手拿下。那场拍卖会，绿城果然言行一致。当然，王石不知道这一切。

 

王石跑到杭州，在公开演讲中说：「在万科的竞争对手中，在生活品质上，在写字楼出租建筑品质上，在综合规划上，我们最强有力的竞争对手在杭州，非常感谢这个对手给万科带来的压力，推动万科的进步。」

 

王石是多么骄傲的一个人，要他说出这么赤裸裸的肉麻话，该有多难。

 

这两个曾经互相不屑的人，这两个至今没有见过面的人，这是英雄之间的惺惺相惜。