“创业者的福利”：众创空间遍地开花

为此，我认为，世上将仅有两大众创空间“流派”：

一是重入驻比率+收益的“联合办公”流派：粗略筛选，照单全收。足量的载体面积、较高的入驻比率、稳健可期的租金，再加上臆想的撮合交易、鲜有的投资机会等想象空间，几近无忧无虑，遑论忠奸背叛。

二是重筛选管理+辅导的“精益孵化”流派：严格筛选，残酷淘汰。有着明晰的服务细分领域，聚焦于用专业的服务，服务于靠谱的人；系统的培训、定期的辅导、明晰的服务边界、试借的天使投资，劳力劳心。

在3.0的天空，两大众创空间流派南征北战，丰富业态，为了现金流，为了回报率，他们或涉足咖啡、培训、营销、公寓，或涉足投资、并购、上市、重组，他们消耗时间和孤苦，有着执着与情怀，时而温暖，偶或残酷，他们面对的是市场，是丛林；他们往往比服务的对象更疾苦，所以，他们要做很多别人不甚理解却又总能评头论足的事情，因为，他们也要生存，要活下去。

放眼当下3．0版众创空间的日常业态，三类情形迭代蓬生：搞路演，办大赛，做投资。无数众创空间将在无谓的路演中追随模仿，走向死亡；稍好的情形是可以通过举办大赛，借助社会力量甄别项目，取其精优，然后用真诚和专业留住他们，共同成长；而聪明者，已转移战场，拿到了基金牌照，用足量的资本结合优质的载体、专业的服务四海拼杀。未来，将属于有能者居之的，一直如此，不是吗？

如果众创空间可以追溯，那么从“孵化器”的诞生始，我认为，能够较为清晰地辨别出三个版本：

1.0版，重办公。这是在“招商引资”的大背景下，衍生了无数开发区、产业园、科技园等，为了给予尚难满足“一企一议”的特色型中小微企业以相当的政策支持与引入待遇，在楼宇林立的大园区，一或数幢“傲然挺立”的“孵化器”就成了彼时的标配；低免成本的办公空间和飘乎不定的财政支持是1.0版主要特征。

2.0版，重社交。载体的冰冷难以长久满足激潮澎湃的“才子们”的诉求，他们需要聊天、彼此宽慰创业之疾苦；也需要一杯咖啡、一些便捷的服务，于是自助式咖啡机买进来了，工商、税务、法律、投资等中介服务机构引进来了，公共的活动空间有了，但却貌似常空。缺乏市场机制，没有盈利模式，利益驱动不足，中介服务松懈……皆是病因。所以速溶咖啡喝腻了，中介服务成了虚设。

3.0版，重生态。生态之前是“帝国”，但帝国不好听，赶大潮，造词、生义——BAT率先自命为“生态系统”。而对于众创空间的“生态”，简言之，就是能够让创业者“舒心”，何其难哉。

世上本无众创空间，“趋势”说要有，所以遍地开花。

这个“趋势”就是移动互联网链接万物的背景，是“互联网+”战略，是“大众创业，万众创新”。

在创业者与投资人之间，需要搭建“一座信任之桥”，而桥的背后蕴藏着巨大的服务市场。既可以是办公载体，也可以是琳琅满目的咨询、培训、法律服务、知识产权、路演辅导、营销支持以及天使投资等创业服务——而后者的融合性可能更好。所以就有了“众创空间”，made in china！

众多众创空间诞生了，散场了；于是乎，“众创空间”太多，“创业者”不够用；进而成就了永恒的是创业者——今天收到这边路演邀请函，明天受邀成为另家路演座上宾，今天这边发发名片，CEO的头衔，带劲；明天上了下电视台，自媒体的报道更是必不可少；偶然肯定还要串一串，美其名曰“走访”，所以，今天出现在这个众创空间，明天出现在那众创空间，每家都“如数家珍”，几人坐下都可评头论足，畅谈数日。于是，天黑了，华灯初上，给“小师妹”发个微信吧，“小李，今天终于空出1个小时，陪你吃个饭，你过来，我等你，金鹰——我刚才在楼上开会，就在它旁边，吃个火锅，傣妹，忙了，到了喊我，我抽空下来”。

“资本寒冬”来了，众创空间依然人来人往，但投资人来的少了或者说不情愿来了——尴尬——去年投了十个项目被骗九次半，陡然才发现要么自己承认“人傻钱多”，要么就是自认“创业者比投资人聪明的多”。

朋友们，你真的了解“众创空间”了吗？！如果你是一名创业者，也许明白认清自己、项目和认识众创空间将同样重要——当然，你认为需要的话。因为它可能是一片海，而你，却必须先学会如何方能舀到自己所需的那一瓢，切记：自己——主动——去舀！否则无人救你，“会游泳的红衣人”也只能救出1/8的落水者，而老天，只助自助者也。