HR应如何应对公司员工闪离？

作为一名刚刚加入到公司的员工来说，大多数的员工都是期望能够做到升职加薪以及公司其他的福利待遇等等方面能够满足自己的需求，那又为什么会闪离呢？当然，那种任意妄为的员工咱们另当别论，咱们只谈论主流，作为员工来说，出现闪离一般有两种情况，一种是刚刚加入公司，做了几天之后就闪离，还有一种是做了一段时间之后，决定闪离。

而每到年初及年末都是离职的高峰期，期间也时有发生，许多企业都遭受着大规模的员工离职，对于员工的离职，在当今的人事变动中已经变得非常正常了。HR朋友们纷纷诉苦说：“离职这都不是事儿，最坏的是离职的员工“闪退”，不做工作交接，丢下一堆没头没脑的事儿甩手走人呐。”面对这一现象，身为HR的小姐姐们又该如何应对呢？

一、充分利用法律“武器”，保护合法权益

我国《劳动合同法》规定，劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。

根据上述规定，员工提出离职后，单位有权要求员工继续工作三十日，原因其一就是预留一定的时间以便员工与单位之间的工作交接。

根据《劳动合同法》第九十条规定，劳动者未履行提前通知义务而解除劳动合同，给用人单位造成损失的，应当承担赔偿责任。

因此对“闪离”的员工，用人单位有权追究其法律责任。

二、结合现实状况、分析其原因

1、员工在加入公司之前，对公司的了解不够，而作为HR则是把实情告知应聘者，避免因为面试者不了解公司而加入公司之后出现闪离的情况，避免给公司和员工带来不必要的可见与不可见的损失！

2、员工对自身的认识不足。而作为HR能够做到的，就是通过各种途径来帮助面试者更好的认识自己，帮助面试者来确认自己与应聘职位的匹配度，从而避免双方的损失！

   闪离的原因无非就是马云的那句话经典的话：工资不到位或者干的不开心了！

所以，作为HR不能只想着如何去应对员工的闪离，更要去思考背后更深层次的原因，小编觉得，这样才能从根本上来解决这个问题，你觉得呢？如果当你遇到了这样的一个公司，你又是否会选择闪离呢？

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