2016注定是载入中国创业史的重要年份。

　　这一年是充满挑战的一年。“寒冬”笼罩全年阴魂不散，相比2015年浩浩荡荡的创业潮，2016的初创公司面临的形势相对严峻。一方面，很多制造数据、借风口一搏的“骗子们”让投资者对初创公司的忌惮加深;另一方面，直播行业的洗牌、Papi酱遭遇撤资、乐视逐梦之路“夭折”等事件也反应出资本的残酷，创业不能只依靠梦想。

　　但这一年也是充满机遇与希望的一年。寒冬的延绵不断意味着新苗已蓄势待发，随着双创、“互联网+”等政策逐渐推向深入，国内市场竞争力核心正向科技驱动型转化，中国逐步成为世界第二大创业投资聚集地，分享经济衍生出的共享单车等模式、O2O、区块链技术、人工智能、内容创业等领域热度不断。同时，2015年创投圈的疯狂过后，更多的理性以及更成熟的模式也随之孕育。一方面各地扶持双创的政策陆续出台，促进初创企业有更好的生存土壤;另一方面，传统企业逐步转型，也利用自己积累的技术或者品牌优势切入这一领域，通过创新的模式为创投圈注入活力。其中最值得关注的莫过于神州控股旗下新成立的创业者服务平台神州企橙，其“第四方平台”战略“开启孵化平台全产业链资源对接新模式，在业内掀起广泛关注与讨论。

　　2016创投圈最大发现

　　很多人是通过2016年神州企橙举办的橙度品牌发布以及其在双创博览会上的精彩表现而认识神州企橙的。作为创投领域在2016年年底的最大发现，神州企橙的异军突起令人印象深刻。

　　神州企橙是在国家政策方针下应运而生的创新企业服务模式，作为神州数码“智慧城市”的重要组成部分，依托互联网+服务模式，通过整合社会资源，向中小微企业提供便捷的服务、资金支持、软硬件支持等。同时利用旗下互联网电子商务平台，为创业企业提供创新园区政策扶持以及企业发展方向引导、社会订单、产学研合作等附加服务，为中小微创业企业搭建互通互联，资源服务融合的无边界虚拟孵化器。

　　今年11月，神州企橙经过接近一年的运行与筹备，正式对外发布了其针对初创企业全面立体的服务体系。不同于主流的创业孵化平台，其以整合投资机构、专业技术服务机构、高校科研机构等市场化服务资源、初创企业等资源并帮助其进行快速、有效对接的创新玩法切入，直击初创企业的痛点。

　　

　　在12月北京国家会议中心举办中国首个国际创新创业博览会上，神州企橙作为中国企业代表也出席了本次盛会，并在会议期间提出“Smartlink”理论，即“智慧连接”，从而构建完善的创业孵化平台，力图为创业者打通实现梦想的“最后一公里”。

　　创新模式：“第四方平台”打通产业链上下游

　　当下众创空间主要采取孵化+投资的模式，不过初创企业的痛点显然不止于此。除办公场所与启动资金以外，税务、法务、国家扶持政策的对接、人力招聘等等都会成为困扰初创企业的难题。例如，根据近期一份覆盖700多家创业企业的调查问卷，2016年只有57%的公司完成了招聘计划。

　　神州企橙的横空出世则弥补了这一市场的空缺。与主流孵化机构不同，神州企橙依托于神州积累的口碑与品牌效应，侧重整合各种类型的第三方创业服务提供商、投资机构与创业园区，同时把神州数码在云服务和大数据领域多年的积累对业界开放出来，使创业者和服务提供商之间进行有效的资源对接，提供立体式双创服务。

　　在其中，神州企橙充当着“第四方平台”的角色，即将碎片化的服务与资源进行整合与全面对接，使投资方、初创企业、创业园区与第三方服务商的服务跨界融合并提供一站式的整合服务。

　　神州企橙服务体系涵盖“企橙网”，“企橙云”，“橙空间”三大核心业务，这三大业务分别服务于第三方创业服务提供商、创业园区与创业者，并通过统一的后台将资源进行整合对接。单从理论上讲，企橙的服务能够实现初创企业财务、人力、法律、知识产权、IT建设、融资等企业全部经营需求。

　　

　　据神州企橙CEO黄鲲透露，神州控股智慧城市战略先后在全国30多个城市合作推进，神州企橙也已经与其中的42家产业园区进行合作，推动其双创服务体系的落地与当地资源积累。伴随着神州企橙服务体系逐步完善，其将成为初创企业梦想“升空”的最有效助益。

　　神州企橙的势能：量变形成质变 未来独立上市

　　与传统孵化器相比，神州企橙以互联网的形式进行覆盖，覆盖面更广，能够快速引导创业者深入产业链内，让二三线城市优质创业团队破除空间与地域的限制，同时享受一线城市的优质资源。在这个生态体系之中，神州企橙是信息联系媒介，不受地域限制。但从中也不难看出，神州企橙的服务体系需要更多资源积累与产业链提供。如上文所言，神州企橙此前承袭神州控股的庞大资源网络，还筹备一年之久才进行品牌发布，也是出于在各地园区试点运行与资源积累做准备。

　　黄鲲表示，神州企橙将全国划分为四个创新带，分别为京津冀、长三角、珠三角、中西部，在这四个创新带里面确立十五个中心城市。未来神州企橙将以这十五个城市为中心吸附资源、聚集资源，再向周边二三线城市去覆盖，最终使服务体系覆盖全国。在这个过程当中，神州企橙将充分调动产业链上下游的力量，例如联合中国商业企业协会，中国企业家协会，中国青年报，亦庄管委会，中关村管委会，中关村物联网联盟等形成了联合体，共同聚集资源，形成共赢的局面。

　　黄鲲所言是一个伟大的愿景，想要实现还需要神州企橙不断的去摸索实施。据黄鲲透露，神州企橙未来将独立运作、独立发展、独立上市。从中不难看出，神州控股对神州企橙交出的首份成绩单十分满意，并寄予厚望。所谓不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海，当量变积累到一定程度必将形成质变，神州企橙引领的创投新模式能否在未来刮起真正的飓风，我们拭目以待。