郑南雁对7天的设想是：打造一个颠覆传统经济型酒店形态的新模式。“本报记者 胡雪柏 摄
风云篇
在中国的经济型连锁酒店中，郑南雁的7天酒店是创办较晚的，但却创造了中国酒店业多个不寻常的纪录。
2005年创办的7天酒店，发展至今平均每年都保持了400％的扩张速度，一反经济型酒店平均扩张速度60％-70％的规律，但在快速扩张的同时，7天却保证了大部分门店的盈利能力，创造了一个酒店业的奇迹。
公务员下海写软件
1991年，23岁的郑南雁从广州中山大学计算机系毕业，进入了广东省经贸委计算中心写软件，那时，相对稳定的公务员工作，被很多人认为是“金饭碗”。
“我是广州本地人，而且当时广东处于改革开放的前沿，在很多人眼里，经贸委的工作是相当不错的。”郑南雁对记者回忆说。
不过，墨守成规的“坐机关”很快让性格外向的郑南雁感到了厌倦。1993年，郑南雁从经贸委辞职，与自己的师兄合伙创办了劳业电脑软件公司，开发酒店管理软件，郑南雁是公司的技术骨干。
“辞职的出发点很简单，就是觉得在经贸委呆着太无聊了，而且也怕自己计算机专业学到的东西浪费掉。”郑南雁说，这家小公司的第一个软件卖给了佛山一家酒店，几个年轻人赚到了平生第一笔“巨款”———七八万块钱。
初战告捷后，他们又成功开发出了千里马酒店管理系统，并一跃成为华南第一品牌，公司也跻身全国酒店软件类企业的前三名。
到2000年，郑南雁已经实现几十万元年薪。但由于主要从事技术工作，当时郑南雁对酒店管理和营销仍然知之甚少。
误打误撞加盟携程
2000年，沈南鹏创立的携程旅行网开始开拓华南市场，并计划成立广州分公司，但此时携程刚刚成立一年，公司急缺人才。
在偶然的情况下，郑南雁通过同学的关系，认识了在广州筹备广州分公司的季琦(携程联合创始人之一，现汉庭连锁酒店CEO)，并答应利用自己在开发酒店软件期间的人脉关系，为季琦介绍人才。
“当时，我给季琦先后介绍了好几个人，但是他都觉得不合适。”一次季琦请他吃饭，席间当郑南雁再次把自己的同学推荐给携程的时候，季琦却说：“要不你过来吧。”
就这样，“做媒”的郑南雁却误打误撞地成了“新娘”，进入携程出任华南区总经理，负责华南区的营销业务。
不过，摆在郑南雁面前的，除了携程在南方毫无基础外，人员的匮乏也是很大的问题。除了郑南雁以外，携程南方公司仅有两三个员工。“我当时就是个光杆司令起家的，把它发展壮大的这个过程对我帮助很大，因为我后来做7天酒店的时候，又做了一回光杆司令。”郑南雁说。
到2003年，郑南雁掌管的华南区，已经成为携程的主力片区，占携程业务总量的30％，仅次于40％的华东区。郑南雁也被调往上海总部，出任携程副总裁，在携程的非创业元老里面，郑南雁成为职位最高的两个人之一。
在携程的经历，让郑南雁全面了解了旅游业的运作方法和商业模式，而一直潜藏在心里的自己创业的意识开始浮出水面。
