广州亿码科技有限公司总裁汤溪蔚围绕旗下品牌家电网、商格里拉、网络114及布谷网四大项目，聊B2B网站运营法则及发展思路。
广州亿码科技有限公司总裁汤溪蔚
以下为聊天实录：
主持人：各位新浪网友大家好，我是今天访谈节目主持人吴文雄，非常高兴请到广州亿码科技总裁汤溪蔚先生做客新浪科技。我们会围绕亿码经营模式以及品牌家电网运营做探讨，欢迎网友参与提问。手机用户也可以登录sina.cn，就这个话题进行讨论。首先请汤总跟新浪网友打声招呼。
汤溪蔚：大家好，我是广州亿码科技有限公司的总裁，今天很高兴来到这里跟大家谈谈我们公司的发展以及品牌家电的情况。
主持人：汤先生先生先给大家介绍一下亿码科技有限公司的情况吧。
汤溪蔚：广州亿码科技有限公司最近已经有7年多时间，我们旗下现在有4个网站，一个是品牌家电网，一个是网络114，还有商格里拉，布谷网站。我们这个公司主要是以电子商务作为我们的发展方向，整个公司在网络方面已经积累了7年多的网络经验，现在整个公司的经营情况非常理想。
主持人：我们知道亿码底下有四个网站，分别是对应着不同的商业模式，像B2B、B2C、web2.0的运营模式，能不能分别给我们介绍一下这四个网站。
汤溪蔚：我先分别介绍一下商格里拉，是B2B网站，运营三年多时间。B2B网站，应该讲我们开始是向阿里巴巴学习，跟其它的B2B网站一样，因为全球的B2B网站都是学的阿里巴巴模式，我们也学了一段时间。在学习的过程中我们也发现，阿里巴巴的这种买卖关系的模式存在很多弊端，所以我们在思考为什么大家的B2B模式都学阿里巴巴，没有创新。在发现阿里巴巴的弊端之后，我们创立了一种新的电子商务模式，这种电子商务模式就是基于产业链和产业群的基础上的一种B2B全新模式。
我记得有一次我在做访谈的时候，也谈到了这种买卖模式的弊端，阿里巴巴在我们进行访谈之后也做了改版，把买卖关系改变了。也可以讲现在阿里巴巴受到我们的影响，也在一定程度上学习了我们这种新的思路、新的模式。
根据我的分析，将来商格里拉应该是跟阿里巴巴会是形成两个并存、并驾齐驱的模式。
左为汤溪蔚，右为主持人吴文雄
主持人：两者之间在模式上可能还是存在不同点？
汤溪蔚：不同点，它是基于买卖关系，我们是基于电子商务产业群。将来内贸是商格里拉，外贸是阿里巴巴。
主持人：未来商格里拉的目标是什么？
汤溪蔚：我们准备以发展内贸作为我们的一个发展方向，以内贸为主，但同时还为企业做外贸提供服务。
主持人：另外一个网站是布谷网，这个网站以什么模式呈现在网友面前？
汤溪蔚：布谷网是一个社区类的网站，布谷当时出来有很多技术上的创新，也非常超前。但是技术的创新很快被一些社区网站，把我们的创新学去了。我们现在的创新是在服务模式上的创新，还有用户体验上面来发展我们的优势。我们的想法，布谷将来的发展还是以小区为单位的社区形式。
