何梅 2007年度中国十大网商
企业名称： 广州格美淇电器有限公司
网商类型：企业外贸
针对参展费用太高，与外贸公司合作利润降低等一系列问题，广州格美淇2004年10月加入中国供应商开始使用电子商务平台，而今通过网络获得的订单大幅上升。外贸团队也从一个人发展到了八个人。
司景国 2007年度中国十大网商
企业名称：青岛航舰商贸有限公司
网商类型：企业外贸
上校舰长从部队转业后，选择了自主创业之路，从军官到网商，从不会打字到玩转电子商务，从单打独斗到建立网上联盟，这就是司景国网商之路的真实写照。在阿里巴巴“以商会友”论坛上多次被评选为优秀版主。
吴继荣 2007年度中国十大网商
企业名称：上海特索通讯设备有限责任公司
网商类型：个人 C2C
在他的店里，所有的商品都是24小时自动发货，买家从点击购买到手机缴费完成，确认收货只需要30秒钟。短短两年时间里，吴继荣的网店已经拥有四个皇冠的信用度，成功交易15万人次，拥有80％以上的回头客，好评率达99.99％.
余信良（Grady yu）2007年度中国十大网商
企业名称：星誉国际集团有限公司
网商类型：国际供应商
互联网帮助Grady加速了销售过程并提升了即时生产的能力。最令Grady印象深刻的是一位英国客户订了一万件U *** 外置储存，并要求四天内提货，通过企业资源规划及高效的生产线，Starline准时送货品运送――这宗交易即源与阿里巴巴的Trade Manager.
毛一丁 2007年度中国十大网商
企业名称：北京瑞星科技股份有限公司
网商类型：个人 支付
网络商城开设以来，瑞星产品的销售节节攀升，其中网络销售已经占据了公司总体销售额的20％，其中使用支付报交易的用户占据了很大比例。毛先生认为，用户选择支付宝付款原因，主要是大多数用户已有支付宝帐号，付款更方便，更放心。
李劲松 2007年度中国十大网商
企业名称：=品味=中国后街-普洱茶专营
网商类型：个人 C2C
从2005年一个人的单打独斗，到现在6个人的团队，李劲松淘宝店的生意越来越好，分类商品销售额长期排在淘宝的前10位。当很多人在为店铺宣传而困惑时，李劲松却“从没主动向顾客推销过。”他的秘诀是“天道酬谢，商道酬信”。
余雪辉 2007年度中国十大网商
企业名称：宁波佳星电器有限公司
网商类型：企业外贸
网络销售额的增长治市一方面，更重要的是，佳星逐渐摆脱了依靠他人出口的被动局面，积累了一批稳定的客户资源。今天的佳星电器，产品已远销欧洲、日本、韩国、南美等国家和地区。
陈建波 2007年度中国十大网商
企业名称：四川永通机械设备有限公司
网商类型：企业外贸
公司组建了一个专门的网络实业部来负责电子商务，同时网络交易额也逐步展到了总交易额的90％以上，但是始终坚持每天早上亲自查看阿里巴巴上的交易信息。
任永红 2007年度中国十大网商
企业名称：深圳市艾比森实业有限公司
网商类型：企业外贸
任永红：“阿里巴巴是一个戏台，一个企业要靠真正的本事才能在上面扮演好自己的角色。”任永红的坚持获得了回报，现在艾比森的网络出口比重迅速增长，产品销往51个国家和地区。
余伟国 2007年度中国十大网商
企业名称：杭州传化贸易有限公司
网商类型：企业外贸
经过实战的积累，他的销售技巧已经越来越多，但他说唯一不变的硬技巧就是——坚持！有业绩，有技巧，他还有自己活跃商圈。作为精细化学论坛的副版主，他的商圈就是以精细化学为中心，大化工为半径的一个圈子。
徐伟 2007年度诚信先锋网商
企业名称：戴维尼（中国）科技有限公司
网商类型：个人 支付
支付宝在戴维尼珠宝网站上线仅两个月，就占其交易额的近10％ .从今年2月起开通了支付宝付款方式，同时提出了“零风险购物，先验货后付款”服务，吸引了相当数量的网购一族前来购买珠宝。
张云成 2007年度感动中国网商
鹏成E购
这位重度的肌萎缩患者 ，医生说他能活到28岁。这位年轻的残疾人凭借自己坚韧、自强不息的精神，一根筷子和一根手指撑起淘宝网店来养家糊口、自力更生。他的经历得到了媒体的热切关注，他为白血病的淘友们在店里义卖。许多优秀的商家自愿成为他的供货方，让他少了后顾之忧，更多的网友自发去他的网店购物。
Jan Ivanov 2007年度最佳创业网商
Eve Alexander Maternity/Nursing Lingerie
三年前，Jane Ivanov灵机一触创下孕妇和产后妇女时装事业。她凭藉敏锐的市场触角，及阿里巴巴网站的帮助，本年6月登上国际级电视台CNBC亲述自己的成功故事。Eve Alexander的产品现时已经在100多家孕妇时装店、医院和网上店铺有售，足迹遍及美国、加拿大、欧洲、澳大利亚和南非。
Todd Sachs 2007年度最佳国际网商
企业名称：Bamko Promotional Item，Inc
网商类型：国际买家
Todd通过互联网建立了自己的商业王国，公司由5名员工增至50人，每年营业额由百万级上升为了千万级。他合作的供应商，很大一部分就来自Alibaba！他以一套以网站为基础的订货系统去提供订单、追踪订单及处理会计，大大提高了效率。
