杜娟：黄光裕的“管家婆”
身份：国美集团执行董事
前面的男人：黄光裕（鹏润投资董事局主席）
杜鹃毕业于北京科技大学，在中国银行任放款专员。1993年因为工作关系与黄光裕相识，1996年两人结婚。后来杜鹃便加入国美集团，与黄光裕一起经营。杜鹃是一位漂亮、精明的女子，目前是香港上市公司国美电器的执行董事。
杜鹃是一个具有管理能力天分的奇女子，她经常说：国美的理念就是商者无域、相融共生。所谓商者无域，就是经商是没有边界的，如何能用自己的思维左右出击，找到谈判的点；所谓相融共生，就是要想取得生意上的持续成功，就必须融洽与整个价值链各方以及社会的关系。零售企业的发展将面临着更大的挑战，零售企业的竞争最终会体现为人才的竞争。国美解决人才问题的办法主要是招聘、内部培训和岗位传、帮、带。国美有自己的商学院，商学院主要培养公司中高层领导。国美不久前还举行了对百名标杆店长的培训。至于岗位传、帮、带，主要针对新进公司的大学生，这在国美也叫蓄水池工程。
点评：看到杜鹃的这些话，给人的感觉她就是一个管理专家，管理着一个庞大的零售帝国。黄光裕娶的并不是一个银行职员，而是一个管理专家。
黄光裕携带妻子和孩子出席欢迎晚宴
黄光裕夫人40亿操盘联合投资基金 欲变零售大王
她持一口流利的英语，思路敏捷地与美方伙伴交流。她没有透露同黄在合资公司的具体分工，但表示，将通过鹏润投资旗下团队的形式来进行运作。
杜鹃掌门零售业务
已然中国家电连锁大王的黄光裕，目标显然不止于此，他的目光扩展到了整个零售业。而这一次他选中的操盘手，就是他的夫人杜鹃。
3月20日，鹏润投资集团和私募基金公司贝尔斯登商业银行签署谅解备忘录，成立上限为5亿美元的联合投资基金，共同投资中国零售企业。
在备忘录签署现场，国美电器集团执行董事、黄光裕夫人杜鹃的身影颇为耀眼。她持一口流利的英语，思路敏捷地与美方伙伴交流。她没有透露同黄在合资公司的具体分工，但表示，将通过鹏润投资旗下团队的形式来进行运作。
杜鹃介绍，在海外上市的国美电器通过海外一家控股公司运作，该控股公司在海外按照家电零售、房地产和投资三个行业板块发展。控股公司下面有鹏润地产，以及母集团中没有上市部分的国美电器业务，还有药业连锁业务，及其它销售业务。
黄光裕表示，除了他自己创办的企业不在投资范围之内（包括去年12月鹏润地产耗资38亿元打造的鹏润国际服装贸易中心），基金投资将投向那些已经成熟、具有投资价值的零售企业和行业，如医药连锁、百货、电视购物等行业。
据悉，负责这几项业务的是鹏润投资下面的北京鹏泰投资有限公司。杜鹃透露，她是鹏润投资的副总裁，主要负责集团海外业务和购并，但并未表示是北京鹏泰投资的负责人以及将主抓医药连锁及电视购物业务。
黄光裕并不掩饰他的野心："在家电零售业的经营模式和网络资源可以迅速复制到零售业其它行业。"现在国内排名靠前的零售企业大多是区域龙头，很少有全国性企业，包括排名第一的百联。"成立这个联合基金，我们将共同承担起整合国内零售企业、打造民族品牌的重任，增强与国际零售巨头抗衡的能力。"
贝尔斯登商业银行副董事长唐伟则表示，其看中的正是黄光裕已经铺设的全国网络，这是国内任何一家零售企业都不具备的。中国的零售业现在是支离破碎的，但是却给私募股权的交易提供了巨大的机遇。
欲变身零售大王
据悉，鹏润投资集团主要通过在海外投资公司旗下的一家控股公司与贝尔斯登建立合资公司运作。该合资公司的名字尚未确定，注册地也未披露。对于首批5亿美元的资金来源，双方表示将以现金方式出资，来源是各自的自有资金。
鹏润投资集团董事会主席黄光裕称，将利用集团可自由调配的资金进行投资。各占股50%出于安全和提高运营能力考虑，意味着双方的投资金额和表决权相等。分工大致是由熟悉中国市场的鹏润投资负责项目选择，贝尔斯登则利用其融资结构设计、国际市场经验、管理团队等优势进行运作。
贝尔斯登商业银行首席运营官GwynethKetterer女士表示，零售业已经成为中国经济发展的巨大引擎，未来的发展空间非常大。据悉，该备忘录有一定的排他性，即双方只能投资电器连锁（如国美电器）之外的国内零售业，贝尔斯登商业银行在华的合作伙伴只能是鹏润投资集团等。
黄光裕透露，有很多国内零售企业曾找到我，希望对他们好的项目进行投资，但是一直没有合适的机会。现在携手贝尔斯登，可以实现这个梦想。
5亿美元的首批联合基金，将用于投向哪些零售行业和企业？双方并未给出具体计划。
而据悉，黄光裕联合美国医药零售巨头沃尔格林（Walgreen）投资的连锁门店在酝酿中。后者是年销售额422亿美元，单店年销售额850万美元，连锁门店接近5000家的医药连锁巨头。对于模式是采用传统的药店连锁店还是药妆连锁店业态，杜鹃笑而不答，但是表示将由旗下独立团队负责运作。
GwynethKetterer表示，医药连锁和电视购物在美国都比较成熟，我们也有一定投资经验，相信对双方合作将起到推动作用。
中国工商大学洪涛教授介绍，家电连锁之外的零售业态大约有18种，包括有店铺和无店铺经营；除了投资门店本身，还包括配套服务如配送和采购等，这些方面的投入较大。其中一个大卖场和综合超市的投入需要几千万元，而百货业的毛利较高，大约为15-18%。由于北京、上海等地价成本较高，将使得投入资金和门槛大大提高。
