地产富豪榜商务中心的最年轻黑马——温州商人杨剑

46岁的中梁地产集团董事长杨剑刚刚站上了人生巅峰。

10月30日，他第一次登上了胡润房地产企业家榜，财富达185亿元，排名第24。在新上榜的10人中，他是最年轻的一个。

激进的扩张与快速布局让业界疑惑：中梁是如何玩转资金的？

在中梁开始疯狂扩张的2015年，它先后和民生银行、安信信托、浦发银行、中信银行、鼎信长城等金融机构签订了战略合作协议，从多家金融机构至少获得200亿元的商务中心资金支持。

其后，中梁超强的买地资金基本主要来自两方面——信托和浙商。中梁在各地分公司的项目中，出现了安信信托、万向信托、上海爱建信托、四川信托、中航信托和陆家嘴信托等多家信托机构的身影。同时，一批温州商人乃至政府下属投资机构也在对中梁进行着支持。

在对资金流高度依赖的背景下，高周转是必须的。中梁的运营模式主要采用了“快进快出、小步快跑、高开低走”的方式。一开始，中梁要求3个月进场施工，6个月开盘，8个月现金要回正。而到了2016年，中梁全面学习碧桂园的“456”模式，4个月开盘、5个月现金流回正、6个月资金进行第二次投入。

值得注意的是，虽然把总部搬到上海，中梁仍然是一个几乎只在三四线盖房子的房企。今年三四线城市处于调控真空区，一二线需求外溢，给重仓三四线的商务中心房企一个绝佳的环境，这也助推了中梁的销售额大步前进。

杨剑曾表示：“如果布局一二线城市是开大奔，布局三四线城市商务中心是开宝马mini。你开10辆大奔，我开50辆宝马mini，我还是大有机会的。”

除了一贯深耕的浙江、安徽、江西、江苏等长三角区域三四线城市，中梁还向中西部扩张，进入四川、广西、河南等地，选择并不太起眼的、生活水平中上并且有一定产业支撑的城市是中梁的特色，比如江西的景德镇、赣州，四川的达州。在江苏、浙江，中梁所拿地块也均位于百强县以及一些具有旅游资源的古镇和港湾。

但在“三四线之王”碧桂园都转身布局一二线的情况下，从长远角度看，三四线城市能否持续火热是一个问题。在未来五年不排除市场会出现一轮降温周期，而对于一家激进的房企来说，一个项目资金链的崩溃，都可能带来致命的危机。

就在去年，这位备受关注的“黑马”和他的企业中梁地产商务中心还籍籍无名。然而今年前三季度，中梁地产的合约商务中心销售金额冲到了512.5亿元，排名第25名，业绩的迅猛增长也将老板杨剑推上了地产富豪榜的第24名。

杨剑是温州人，目前兼任上海市浙江商会副会长。他的中梁地产起家于温州，创立于1993年，在温州这个曾经历过炒房顶峰和泡沫破灭低谷的地方，中梁地产是龙头房企。杨剑还于2001年进军过苏州房地产市场，2008年中梁地产成为苏州住宅市场占有率第三名。但总的来说，2015年之前中梁的土地储备集中在浙江，浙江的项目占比高达80%。

显然杨剑不满足于中梁只是一家小型房企或是地方龙头，2016年，中梁的扩张之路正式开启，它和众多闽系房企一样开启激进而快速的全国化，并且把总部搬到了上海。这是中梁的历史转折点。

那时杨剑曾表示：“中梁的商务中心战略方向是深耕长三角，面向华东，辐射全国，放眼世界，未来将继续扩张长三角、珠三角、渤海湾、中西部的版图。”

2015-2017年是中梁快速扩张的三年，2015年其全年商务中心销售额达168亿元，同比增长30%；2016年中梁全年销售业绩337亿元，同比增长101%；进入2017年，中梁上半年就已收金355亿元，超过去年全年，成为上半年成长最快的房企之一，2017全年销售目标已提升至600亿元。

每年都上一个新量级的速度在中梁看起来还是不够，在这个房企喜欢喊出“千亿目标”的时代，中梁直接提出了“三千亿目标”——今年7月28日，中梁召开半年度经营工作会议时，在内部提出2021年实现销售额3000亿。

在销售额实现300多亿时，就提出3000亿的目标，这种“癫狂”在疯狂的房地产商务中心行业也不多见。这种“打法”使中梁在业内变得瞩目。

在“癫狂”的路上，中梁的策略是一直“买买买”，去年这家公司平均五天拿一块地，共耗资246亿元拿下了68块土地。截至今年7月，中梁拿地资金已突破200亿元，获取土地60多幅，平均三天拿一块地，每周有四五十块土地上报集团。