如何打造自己的联合办公？且听各位运营商怎么说

2017年是联合办公行业整合淘汰的一年，怎么才能从中做出一些不一样的，让大家有不一样识别度的东西呢？以下是各位创始人或运营商剖析他们自己的联合办公，讲述他们是如何打造属于自己的特色，下文或许会对你有帮助。

米域品牌公关负责人黄翊钦：

设计+复合业态+创意营销

米域的定位是希望喜欢米域的是有品位和高审美的一群人，也希望这一群人能够因为他们的品位和审美，而愿意为米域的联合办公多付出一些溢价，于是我们做了三个方面的总结。

第一是设计，在细分化的联合办公领域当中，要做出品牌的差异化，设计是很重要的一点。

第二是复合业态。就是除了联合办公之外，是不是还可以再做一些其他的业务，跟联合办公做一些互补，做一些延伸。

第三是创意营销，米域基本上每一个月会跨界两三次，跟不同的品牌进行合作，每次营销活动都会跨一个领域，音乐、影视、摄影、时尚。

所以，米域目前75%的租客都是广告、设计、传媒、品牌、时尚、游戏、影视、视觉这些公司，这些人自身的传播能力很强，对于米域来说，二次传播能力是非常重要的。

详细文章：http://sh.ma3office.com/news/80088 

案例：米域靠这三点成为了联合办公界的“网红”

倍格CEO周贺：

定制办公+定制商业=品牌、需求、生态

倍格成立于2015年，两年进入六个城市，一共做了七个项目。两年时间里我们很认真的总结和分析出来办公需求的八大项目：

环境、社交、共享、会晤、餐饮、日常、家庭和其他，

这方面我们做了比较有效的融入和整合，形成一个小型的商业体，核心就是一句话，把大家日常的高频消费，大家每天要干的事，吃早餐、午餐、晚餐，去超市买烟，女生的健身房等等，都在这个空间里实现掉。

通过这样的商业模式，服务于周边的原住民，把大家更多的时间留在这个场地里。只要有人就一定有消费，这是商业地产里面很核心的关键点，这也是倍格打造这个产品过程中所做的努力。

办伴的联合创始人和市场总监赵婧伊：

分布式移动办公

办伴从创立之初起，50%的精力都在线下平台开发上，我们自主开发了SaaS服务平台，给入驻企业提供，之后也会相应的进行IT定制化方案的输出，包括线上办公解决方案的输出。

因为办伴从一开始就定位为线上线下一体化的办公解决方案的平台，在对外输出的时候会更多的强调智能和移动化。办伴的品牌定位从一开始希望主打的还是中高端的商务客群，因此从客群来说，目前服务的主要还是成长型和成熟型的专业的商务客群。

联合办公更多是人的聚集性，办伴未来希望可以实现办公的分散性和分布式。如何能把人或者企业的组织分布在城市不同的角落或者国家的不同角落，势必会需要一个线上的办公的平台的支持。所以办伴相应研发了远程的视频协作系统，研发了电话会议，研究线上考勤系统，研究线上的审批、线上的简报这些功能。

实际都是希望能够助力企业慢慢的从大城市病的高度集约化，慢慢变成一种分布式的移动办公的形态。这是办伴一直去做的面向未来的办公解决方案。

科技寺CMO左佳霓：

名字的魅力

大家大部分看到的联合办公，不是叫空间就是叫工场，我们用了一个比较有趣的寺这个名字来代替其他的跟土地有关的名词。因为我们是一个带有孵化性质的联合办公,我们想做的是对创业者有求必应。

人如其名，科技寺，在科技企业当中寻找下一个亮点。对于中国人来说，寺和庙这个概念本身就带有一定的魔力，大家都会觉得我要去拜一拜。

我们有一个口号，创业即修行，这句话可能很多创业的人会受到鼓舞。我们调查下来，的确很多创业者对这句话深受鼓舞，决定入驻我寺。

星库空间上海总经理李青：

建立创新企业家共享社区

因为我们的口号是建立创新企业家共享社区，围绕这一块，进行自身的品牌建设。

目前的会员里面，一个是张泉灵老师建立了一个知识服务平台，蔡岳勋导演也是在空间里面。这些是我们项目里面非常闪亮的星。

我们在自身的品牌建设，也是跟这些非常有影响力的品牌，还有一些增长型的小的企业的品牌，我们都是协同一起建设品牌的内容。

星库空间在自己线上也有专门的栏目，也是会对他们进行定期的曝光，然后通过我们现有搭建的渠道，包括进行协同宣传。这些成果，或者是这样的一个收获，都是一点点被验证出来的。

（（以上摘录自各位嘉宾于11月14日在马上办公和新业坊联合主办的“联合办公的‘轻’模式”的主题演讲））