投融资快讯

　　玩啤于10月初获得百万元天使轮投资

　　红人电商综合运营平台如涵获君联领投赛富亚洲跟投数千万B轮融资

　　任务兔获七海资本百万元美元融资

　　虚拟现实游戏开发商 Playful 获 2500 万美元融资

　　前乐视董秘张特创“派队”获200万美元Pre-A融资

　　传Uber启动新一轮融资 估值将超600亿美元

　　优朋普乐完成5.28亿元融资

　　美国家装O2O平台Sweeten宣布获350万美元A轮融资

　　加拿大商用无人机厂商Aeryon获4590万美元融资

　　风向标

　　Apple 宣布将在中国进行太阳能项目，推进合作伙伴绿色经济发展

　　Apple近日Apple 公布了一系列新的项目，它将在中国推行太阳能项目，让其在中国业务的运营变得更加环保，据悉 Apple 已经在太阳能项目上投入了数十亿美元，旨在利用可再生资源让其全球运营更加节能，目前该项目已经在美国和欧洲实施。

　　Apple 宣布与中国包括富士康在内的生产合作伙伴合作，致力于为他们在未来几年内提供超过 2000 兆瓦的清洁能源，帮他们在生产运营中变得更加环保节能。

　　Apple 的中国生产上长期以来被指责对环境造成的污染严重，因此此项举措变得格外引人注目。2011年iPhone 的供应商商和硕在环境问题上受到严重的谴责;2012年 富士康和欣兴电子被空将含有有毒金属的污染排入河流中。

　　O2O 的玩法只能先垂直后平台?想做基础服务铺路人的 “考拉社区” 并不这么想

　　就在最近，O2O 局势开始大幅动荡，美团牵手大众点评、58 到家和泰笛宣布战略合作……小公司出现倒闭潮，巨头也纷纷抱团取暖。而考拉社区在上月末对外公布了由软银中国领投的 3000 万人民币 A 轮融资的消息。

　　“O2O 这块现在的确不太好拿钱，但我们这轮融资进展的还挺顺利的。这个领域里大家都在找高频入口，讲的都是先垂直后平台的故事，但很多人对商业模式都没想清楚。” 考拉社区创始人黄俊告说到。

　　联想高管创业，“每日优鲜” 要一站式解决围绕餐桌 “吃” 的问题

　　每日优鲜是一个围绕着老百姓餐桌的生鲜 O2O 电商平台。它采取预售模式，用户在移动端下单购买，一般当日下单，次日送达，全程冷链配送。并已于今年5月 拿到了腾讯的投资。

　　每日优鲜创始人徐正和曾斌曾在联想集团供职 10 余年，曾参与联想农业板块佳沃集团的组建。涉足农业的两年，他们发现了中国农业的痛点——产销两旺，供应不畅。

　　徐正说，“随着科学技术与种植生产水平的提高，生鲜产品的品质、种类、产量得到很大提升和改善，生鲜产品的供应已经能够满足市场需求。

　　同时，经济水平的提高，消费者在生鲜商品上不再是追求温饱，而追求的更多是品质。但是，传统生鲜供应链很长，产品从原产地到达消费者的餐桌需要经过层层周转。

　　对于农民而言，丰产不丰收，优质不优价，而就消费者来说，物不美价不廉，花费高于原产地数倍的价格却买不到优质的生鲜产品。拿蓝莓举个例子，产地收购价 3 元左右，而超市大体售价在 15 元上下。”

　　而他认为，现有多数生鲜电商平台，只是简单地将线下交易和支付搬到了线上，但是生鲜行业最大的供应链问题并没有得到解决，而每日优鲜就是要重构生鲜行业供应链。生鲜行业最关键的就是产品和物流，这决定了用户的体验满意度

　　投资人说

　　红杉资本郑庆生：创业者才是最大的VC，不要迷信大佬预测

　　我认为很多事情都是商业模式。对于创业者来说，创业是一种商业模式，对于投资人来说，投资是另外一种商业模式，但是这两种商业模式本质上它的商业模型是不一样的。

　　对于创业者来说，刚才其实在这一点上沈总已经提到了，对创业者来说，实际上概率在其中起的作用是非常大的。我一直认为，实际上创业者是这里面最大的风险投资人，你们享有了最大的风险和收益，而同时你们也会等于说投入更多的人生的资源。

　　因为对人生来说，如果我们把5—10年化作一段来说，实际上你会发现，假设你从25岁足够早的时候开始创业，实际上你一生能够用于创业的子弹，我说5—10年，可能就是2—3发，你这2—3发的子弹，每打出一发，对你个人的人生履历都是提升，同时，每打出一发，实际上对你的人生资源也都是一次浪费，所以对创业者来说，做出创业的选择的确是一个非常重大的决定。

　　实际我们可以不通过创业，加入创业的公司，一同去参加到这个伟大的时代里面去，这也是一种很好的创业精神的体现。

　　张涛：外人看到的一个公司的各种问题，其实可能就是几个人的问题

　　最明显的改变其实还是地推，我们所有的管理都有点像文官，地推就像一个武将，管理的方式不一样的。闪惠我们推的时间是去年10月份，推到今年3、4月份没有什么进展，4月份我们请了一个能够搞定地推的人员，然后带这个团队，4月份到现在进展跟前面半年比有非常明显的提升，就是半年时间。

　　以前我们几千号人各种战斗力不强，半年换了一个人，战斗力一下子从40、50分增加到70、80分左右。

　　最近几年我深刻的体会到，能够找到合适的人，往往是成败的关键，如果这个人不适合你业务的发展，要及时进行替换。外人看一个公司或许是各种问题，但其实最终可能就是公司几个人的问题。这点是我感受特别深刻，借此机会跟大家做一些分享。

　　八卦阵：雷军让创业者联系他 明确表示要玩农业

　　10月25日消息，日前，雷军在参加顺为资本年会上表示，其新的核心投资领域为农村互联网，同时称希望该领域创业者可以联系他。随后，雷军在回复“段誉-顺为资本”时称，智能硬件也是其核心投资方向。

　　雷军倾心于农业互联网早有迹象，据媒体介绍，今年上半年，雷军便促成了新希望集团与一亩田的合作。一亩田创始人邓锦洪曾透露，新希望与一亩田的合作并非资本方面，而是主要集中在原材料采购、流通环节和大数据三方面。

　　公开资料显示，新希望集团目前为最大的农牧企业之一。1982年，刘永言、刘永行、刘永美、刘永好四兄弟创建南方希望集团，在此基础上刘永好组建了新希望集团。

　　近来B2B领域呈现爆发式增长，食材B2B领域有美菜、链农、小农女等平台出现;农资B2B领域有田田圈、云农场、农商1号等平台出现;土地流转B2B领域有农地圈等平台出现;农业服务商有绿色家递、甲骨文等溯源平台出现。此外，京东、阿里等巨头亦有涉足此领域，如阿里满天星计划等。