360在智能硬件的布局，一直是业内关注的焦点之一。周鸿祎在最近的内部邮件中称，360公司已经成为中国智能硬件领域最强有力的竞争者之一。
周鸿祎表示，360公司不仅宣布与酷派成立战略联盟进军手机业，向市场推出奇酷和大神两个手机品牌，还相继打入儿童智能手表、路由器、智能摄像机、行车记录仪等一系列智能硬件市场。
6月19日，在创业邦和BAT跨界合伙人联合举办的《硬·见 - 邂逅未来》活动上，360智能手机负责人潘志勇向外界透露了360在智能硬件的布局策略。以下是小编整理的发言：
去年我们公司做了调整，由原来纯粹做软件业务变了一个新的方向——智能硬件和手机。智能硬件和手机是紧密结合的业务，去年我们跟酷派集团达成合作，和酷派一起联合组成新的公司，这个公司是5月初正式起来的。这个公司主要目标做几个事：首先，把手机这个事情做好，到7月底、8月份会发手机;第二，把智能硬件做好，这是我们看到未来的重要方向。
我们在智能硬件的布局有两块，一个是360智能硬件的布局，另外一个是奇酷的布局。360的布局分几种，首先是自主研发的产品，还有一些我们投资的产品。
360做的产品，首先是可穿戴，我们是在国内最早做智能手表的公司，我们推了一款儿童卫士的手表。大家说到手表就想到Apple Watch，其实可以分老人表、儿童表。我们儿童表主打儿童安全为核心定位，最近还发了360儿童手表3代，加了一个非常有意义的功能，就是双向通过。原来跟中国移动合作做了GPS语音传输的功能，因为小孩有时候搞不清楚使用的方法，所以加上语音会更好。
第二，家庭上也做很多布局，我们做了几个产品，首先是免费的Wifi，360这个产品在全国卖了大概3千多万支，就是把电脑互联网连接专程WiFi发射出来，这个产品能解决很多用户的需求。这个东西其实非常简单，有一些PC，Windows7之后有一些电脑自带这个功能，假设您在办公室办公，一般有WiFi，但是WiFi一般是很多人一起用。我们去办公室办公的时候一般有一到两部手机，还有一台电脑，如果办公室比较挤基本上没有办法满足上网需求，所以我们产品卖的非常好，我们称之为全球最小的路由器。我们的路由器做的非常成功，今年的路由器大概会卖500万台以上，整个路由器做的非常好。第三是做了摄像头，叫小水滴，近期发布了，之前做了测试。
一个软件公司做硬件绝对不是为了卖IPC，我们有非常大的梦想，因为随着整个网速的增长，未来用户关注的关键传播媒介是在变化的。比如说2G时代大家关注的是文字，3G时代关注图文，4G时候更多关注的不只是图文，而是流媒体，从原来视频短片逐步变成实时的直播。最近我们还发了一个客户端，大家可以看一下，基本上打通所有的后台。IPC可以做直播，手机也可以做直播，整个未来我们认为是实时影像的时间，对现在的互联网体验有颠覆性的影响。假如说现在使用百度或者高德地图，上面有很多点，你会看到非常过时的实时街景的东西，但是实际上不是实时街景，如果你把IPC加上手机，然后再加上行车记录仪，如果都是用实时直播，你只要在地图上点任何一个点看到的都是实时的影像，这跟过时的实时街景完全不一样。
再讲一下车载方面，车载方面做了行车记录仪，当天发布了半个小时秒完了10万台。用户付全款的大概5万台，剩下5万台付的是定金。所以，行车记录仪是我们主推的产品。
我们未来怎么发展?我们认为行车记录仪对未来的车联网有很大影响。做车联网有不同的方法，有人喜欢从前端市场做，我们没有实力造车，但是也不想放弃车联网市场，我们觉得这个产品会成为车联网重要的切入点。
我们还做了一些投资，比如说游戏盒子、音响。我们投资了一个公司做了一个音响，先不讲音响效果，关键是怎么智能起来。我们做了非常简单易用的因素让产品变得非常智能化，跟海外一个音响品牌比较类似，它的语音识别做的非常好，你对着音响说要听谭咏麟的歌，它会立刻找出一堆谭咏麟的歌来听，你说播放《喜欢你》这首歌，它也会立刻播放。
360在布局智能硬件，原因非常简单，在我们看来BAT基本上把互联网的东西买完了，我们未来要有机会肯定想别的招，我们今天永远做不过BAT，所以必须想明天的事，这是360做智能硬件的初衷。
做奇酷不一样，奇酷布局智能硬件非常自然与合理。我也帮360公司管奇酷公司。我们奇酷把产品分四大类：第一类，电源类，这是配件的，还不是智能硬件，其实也有很多创新的东西去做。大家知道移动电源，小米做移动电源把整个移动电源市场颠覆掉，相当于做了用户体验非常好的产品，电源类产品是我们考虑的重要方向。第二类，保护类，大家觉得保护类和电源类这两个产品比较传统，怎么做出更智能的功能?仔细去挖掘还是有很多智能的功能。接下来我会介绍一个马上发布的保护类产品。另外，还有音频类和视频类的产品，我们发布手机的时候会同步发布这些产品。
360会选择哪些产品去做，我们做了这么一个矩阵。首先，会看这个产品的量，因为产品的量是非常重要的普及因素，如果没有基本的量，作为相对有大规模的公司去做就不是特别合理。第二，我们会看后续的运营价值，分成四个象限，首先做量大和有运营价值大的产品，包括360、奇酷公司不断在寻找的就是这类产品。第二个象限是量比较大、运营价值比较低的产品，包括移动电源、保护类的产品，基本上不太会自己花很多力量去做。第三个象限是量比较小、运营价值不是很大的产品，360一般不太会碰这些产品，包括投资也很少考虑这类产品。第四个象限，量不是很大，但是有高的运营价值，这类产品我们相对会比较积极的介入。
