创业邦：商业计划书对企业融资的作用是什么?
桂曙光：融资工作真正启动，是从融资商业计划书（Business Plan for Financing）的准备开始的，商业计划书的好坏，有时候决定了融资的成败。
商业计划书主要作用主要是：1、帮助创业者整理思路，把企业推销给企业家自己；2、指导企业运作，在计划中指定目标和里程碑，以指导未来的工作；3、吸引人才，有发展前景的创业企业对人才是极具吸引力的，当然如果加一点股权或期权就最好了；4、向投资人推销企业，说服投资人，让投资者充分了解你企业的各个方面的情况和市场前景。
创业邦：融资商业计划书通常包含哪几部分呢?
桂曙光：通常而言，一份完整的商业计划应该包括执行摘要（WORD版）、演示文件（PPT）、完整版的商业计划（WORD版）和3年的财务预测（EXCEL）。
其中，PPT演示文件是企业家跟投资人直接沟通的文件，是最为重要的一个内容。
执行摘要（Executive Summary）的内容是对完整版商业计划书的高度浓缩，内容包括：企业简介、产品及服务、盈利模式、市场状况、竞争优势、管理团队、发展规划、财务状况及预测、融资需求等。主要用于跟投资人第一次邮件沟通，或者是在某些会议、论坛场合跟投资人简单沟通。执行摘要最长不要超过两页，最好压缩成一页，要能让投资人在3-5分钟内阅读完毕。
