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中国特色的“共享经济”们

更新时间:2016年02月02日 来源:马上办公

共享经济


  说到共享经济,大部分人都会想到国外的uber和国内的滴滴。在国内,虽然滴滴并不是这种共享经济模式的先行者,但是滴滴却是第一个利用共享经济改变了国内市场的例子。滴滴靠着共享经济发家,而共享经济又靠着滴滴不断在大家心中扎根。
  随着共享经济在世界范围内的成功,越来越多的创业者开始注意共享经济的模式,共享经济开始蔓延到各个行业领域内,甚至是办公领域都兴起了像马上办公这样的共享办公企业。互联网的普及以及发展也让共享经济的里面快速的被大家所了解。但是共享经济真的能够在中国落地生根吗?
  我的答案是肯定的,共享经济肯定能够在中国落地生根,但还有一点肯定的是,共享经济不能照搬,要做出中国化的改变才行。
  美国的共享经济的核心在于资源充裕,将对于的资源利用起来而产生的共享经济。但是中国的共享经济的关键点在于人多,资源缺少,有很多的碎片资源,能够通过这个赚到钱才是中国共享经济的核心。
  比如说,在国内的达达快递回家吃饭,这两家公司从创立之初以来都以极快的速度在发展壮大,但是相应的共享经济模式却在美国并没有取得成功。虽然都运用了移动互联网的新技术,解决了社会中较多的剩余劳动力的碎片剩余资源运用问题。这个美国不可行,但是在中国这样一个拥有着大量人口的国家,具有巨大的潜在市场。
  在中国想要做大共享经济,就必须得抓住中国特色,向上述的两家公司就是抓住了中国潜藏着巨大碎片剩余价值的特色,才能够在创业初期就以极快速度发展壮大,如果在最初没有把准这个方向的话,肯定要多走很多弯路。中国特色不仅仅是在中国又巨大的碎片剩余资源,还有很多显著特点,比如说中国人有着极大的社交渴望,所以在中国,要想把一种共享经济的模式做大,就还得做社群。所以如果做共享经济,就要好好研究在不同类型的消费者展现出了什么不同的行为模式。把握好对应的人群才能让共享经济玩的更加的得心应手。
  在美国,共享经济最终的理念就是为了能够最大限度的合理运用资源,不造成资源的浪费,而在中国,共享经济其实很类似于前几年红火的团购模式,更多的是为了让商家更多的更方便快捷的获利,让消费者省钱。但是必须承认,共享经济很大程度上改善了方便了我们的生活方式。
 

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