尹雄校长的一把吉他 “弹”出了2000万美金
2007年9月4日，巨人学校、启明创投战略合作签约仪式在北京饭店举行，由启明主投、SIG跟投的2000万美元风险投资，已经成为巨人教育集团成功融入的真金白银。北京市政府、市教委、市民办教育协会领导出席，新东方、北京吉利大学等近30家知名北京民办教育机构代表到会祝贺，还有一家著名新闻界人士道出一句惊人贺语——“尹雄校长的一把吉他弹出了2000万美金！”
这话有道理，但又不尽然全对。说这句话有道理，确实道出了巨人学校的创业精神。14年前中关村两间门面房中，尹校长一把吉他起家办培训，他师从名门的精湛琴艺令人倾倒，只有80名青年学员的吉他学习热，成为日后巨人逐年起飞的难忘开端。这以后才有了面向孩子的电子琴，才有了音乐学院名师登上巨人讲台，才有了尹雄的教育百货大楼模式的火旺，才有了国际资本对巨人教育的青睐！
说这句话不尽然全对， 真正吸引国际资本“凤凰来仪”的，还不是巨人起步的一把吉他，而是在吉他声中壮大发展的巨人宝地。巨人学校融资前夜已有相当资本，从北京中关村创业，到辐射发展到上海、南昌、武汉、西安、郑州、石家庄办学，已经实现“上百分校、４千教师、１０万学员”规模。
故事的发展是十分富于传奇式的。启明董事总经理甘剑平是来自美林证券的，还在凯雷做过经理，从事了10年中国创业企业的投资和管理，他的阅历、经验、眼光应该是非常人可比。他在一次偶然的机会看到巨人画册，立即被吸引最能说明巨人教育已不寻常。
甘剑平相信投资行业里面最重要的原则，那就是“群众的眼睛是雪亮的”，在和尹雄校长第一次会面了解完巨人学校概况后，马上打电话给北京有在读学生的朋友们，询问了北京巨人学校。他在电话中一气儿问了5位朋友，其中4位知道巨人学校，3位朋友他们的孩子在巨人学校就读，而且对巨人学校的教育质量和各方面品牌的评价非常高，他对巨人学校的品牌真的是心悦诚服了。
紧接着，启明创投邝子平总经理在未通知学校的情况下，当天晚上自己到巨人招生大楼和教学点进行了走访，第二天一早又到巨人学校做了补充调查。两周以后他们又协同另外3个合伙人，再次深入巨人学校教学第一线，与尹雄洽谈投资意向。仅仅在两周后，双方就在上海金茂大厦签定了“战略合作意向书”。到9月 北京饭店正式签约，那已经最后的瓜熟蒂落、水到渠成了！
１５０家新闻媒体报道，速度快过了“鸡毛信”
巨人学校作为中国中、小、幼课外辅导教育培训的第一品牌，联手国际资本加快发展真是恰逢其时，并成为是今年国内教育培训行业最突出的一大亮点，被称为继新东方海外成功上市后中国民办培训教育发展的最新里程碑。巨人融资的“蝴蝶效应”也迅疾出现，一位知名教育集团董事长就说道：“真没想到教育培训领域可以在携手国际上有这样大的发展天地！”
北京市教委副主任杜松彭强调得更为深远，他说道：“北京市民办教育民营机构约有1800所，注册学员140万人，社会贡献巨大，然而这支队伍长期受到发展资金短缺、动力不足的困扰，而巨人学校的成功融资则打破了僵局，为我市教育行业获得战略基金起到了示范作用！”
杜松彭副主任还提到，社会上总认为民办教育融资渠道少、抗风险能力差，巨人学校凭借质量特色，吸引海外风险投资，树立了民办教育机构高起点的发展形象，还将也有助于改变以往的这些社会偏见。这样看来，巨人融资成功不仅是属于自身，它应该属于北京市民办教育发展的新时代！
一时间，巨人融资报道在各大报刊、门户网站的消息雪片般飘向八方。《光明日报》、《北京晚报》、《京华时报》、《法制晚报》、《新京报》、《广州日报》、《经济参考报》、《证券日报》、《北京考试报》、《中国证券报》、搜狐网、新浪网、千龙网、中青网、人民网、新华网、和讯网、新华美通、经济观察网、网易、、天下财经网、金融界、北方网、铭万网、新华美通、聪慧网……已经远远超过了一百家，全国就有150多家新闻媒体争相报道。《北京晨报》、《中国教育报》、《民主与法制时报》、《精品购物指南》都是全版刊登，在美国纽约出版的《世界日报》也大篇幅刊出，醒目的标题是《北京民办教育融巨额外资》。一石激起千层浪，后续的热点评析还在继续延续中。《江西日报》元旦第二天的版面上 ，还在盘点2007年教育年度关键词时，报道了“融资融智融天下——已成为了巨人学校的年度最强音。
以“华夏深度”著称的《华夏时报》，围绕巨人学校融资做出深度报道，以《9月VC风涌中国教育培训》为题，分析未来风投对教育培训市场的投资将有可能超过房地产领域。《民主与法制时报》的题目是《外资进入可能引发民办教育洗牌》，并援引业内人士分析，认为巨额外资注入对国内民办教育的发展将起到巨大推动作用。报道之热烈，足见巨人学校融资新闻的社会高关注度；报道之深化，又足见巨人学校融资事件的社会影响之深远。
元旦联欢大会的星夜里 巨人启动了“奔月工程”
新年前夕，巨人教育集团董事会主席、总裁、巨人学校校长尹雄先生作客搜狐访谈间，围绕巨人学校融资做了全面的侃谈。谈到融资初衷萌发在北大课堂，在北大光华管理学院攻读EMBA课程时，他坚定了走融资快速发展道路的决心。他还做了一个生动联想性比喻，认为不融资靠自己的资金走也是能发展，但就像“走楼梯”，如果融资就不是“走楼梯”而是“坐电 梯”了，融资和不融资是不一样的，而且时间和精力是不等人的。
不争的事实已经表明，融资促进了巨人学校2007年的大提速。2006年底巨人学校8万学员，2007年发展已达13万名，北京分校达到100所，全国六地分校的原建校、合并校、连锁校、新建校总计130所。继“巨人贝尔新时代”闻名西安、“巨人小星星”轰动南昌之后，“南昌超越”、“武汉大学城”、“武汉旭日”等名校也纷至沓来。
2007年第四季度果显不凡，巨人招生数量打破同期记录，创新指数突破历年水平，招聘人才质量明显提升，合作加盟洽谈应接不暇、高端教学项目引人注目。特别是融资两个月后，来自美国的国际风险投资考察参观，预示着巨人与国际资本合作的道路更为宽广喜人。美国客人看到尹雄与克林顿在高尔夫球场照片，就问尹校长：“你和克林顿谁打的球更好？”尹校长笑答：“当然是克林顿了。”但他的潜台词是：“巨人的教育培训不比美国人差！”
引进海外投资加快发展的目的又是什么？尹雄校长告诉说：“巨人学校牵手国际为的是感动中国！”他说自己的想法有点像俞敏洪，对老俞说过新东方要“用外国人的钱，办中国人的教育”，尹校长表示非常赞赏。多年来，尹雄提出巨人学校要“做感动中国人的教育”，他为报国育才的胸怀始终如一。
2007年，巨人先后赞助北京市民族小学青年教师第二届“巨人杯”教学大赛等都展示出 “服务时代、回报社会、塑造巨人”的巨人风采。
融资后时代的巨人学校，还要为“做感动中国人的教育”做得更好，飞得更高。2007年12月31日晚上，巨人近千名员工来到龙脉温泉度假村，在联欢会上，人们欢庆融资成功、高速发展的最高潮，以尹雄为首的巨人校长团队登上舞台，又共同启动了“2008-2010巨人教育登月工程”，启动光球徐徐旋转，金色礼花闪亮腾空，向一个更大、更高、更强的巨人目标，在“北京2008奥运会”大吉之年开始了新的征程。
（陈连玉／文 巨人学校摄影部／摄）
