拥抱新媒体，可能是传统媒体唯一的机会。
“如果把传统媒体比喻成草，把互联网比喻成吃草的羊，而把移动媒体等更新的媒体比作是狼，那么我们这些传统媒体的草养活了互联网的羊，而互联网的羊也正在成为移动媒体狼的猎物。”在7月6日由中欧国际工商学院主办，中欧传媒业同学会协办的“2007中国传媒产业高峰论坛”上，一位在传统媒体工作多年的人士说。
与互联网等新媒体受追捧的程度相当，这个论坛将讨论的重点放在了新媒体成长与媒体产业变局上，并以“学术”和“商业”的视角研究促进传媒业的发展、展望传媒业的明天。而传统媒体何去何从成为与会者讨论的热点。
事实上，就连曾经被平面媒体羡慕万分的电视业，现在也面临着市场集中度低，同质化竞争严重的危机。来自广电总局的数据显示，目前中国电视频道共有1284个，而国家工商行政管理总局的统计数据表明，这一千多个频道的全部收入加在一起是404亿元，每个频道平均只有3000多万元。而国外的一家大型电视频道的收入大体上是50亿上下，相当于我们全部电视媒体加在一起的收入。
形势或许并没有那么悲观。讨论的结果是，拥抱互联网是当务之急。“杂志尤其是财经商业类的杂志，现在急需以互联网的感觉、思维和精神去办刊。”《中国企业家》总编牛文文大声疾呼，“我们要利用互联网唤醒沉睡的商业读者，同时我们利用互联网的思维来迎接传统媒体的大发展。”
河南日报报业集团党委书记、董事长、社长朱夏炎用报社向网络靠近的尝试说明同样的道理。“前年《河南日报》改扩版时上了一个专栏叫《焦点网谈》，把网络上的热点拿到报纸上，用版面的形式表现出来，第二天再做深刻解读。专栏仅开办一年就获得中国新闻奖一等奖。”
除了互联网，被称为第五媒体的手机，也正成为平面媒体互动、结合的对象。据朱夏炎介绍，河南日报集团的《手机报》，整合了集团九报两刊的内容，而且成本很低，目前已有50万订户，到今年年底订户可望达到100万，明年预计达到300万，利润预计可达4000多万元。而《中国新闻周刊》也正在进行手机杂志的尝试。
“传统媒体一定要寻找与新兴媒体结合的道路，同时不惜血本地发展网络媒体、移动媒体。新闻纸这种传输介质，早晚是要死的，但是报永远都会活下去。”一位业内人士提出这样的观点，传统媒体只要找到重新崛起的力量，就必然会战胜自己，获得新生。
一直高举社区化大旗的奇虎董事长兼天使投资人周鸿祎则认为，传统媒体一旦决心起来，善于利用社区力量，那么他们的潜力再加上原创的力量，就会成为互联网里一股最不可忽视的力量。
而《中国新闻周刊》副总编秦朗则认为，传统媒体尤其是期刊类的媒体，要坚持以内容取胜，真正做到独到、独家。“手机、网络只是提供了一个新的传播渠道，最终吸引读者的仍然是内容。”
不管怎样，传统媒体“坐地分钱”的时代都行将终结，所有的媒体最终都将成为跨媒体。易凯资本CEO王冉认为“如果传统媒体现在不把新媒体作为未来发展的一个最重要组成部分的话，可能在未来三到五年的时间里就会发现，它们正在从传媒产业这列高速飞奔的列车上掉下队来。”但是，新媒体也面临同样境况，“如果新媒体不跟传统媒体相结合的话，除了几家非常特殊的公司，比如YouTube和Google以外，绝大多数新媒体是没有明天的，是不可能独立存在的。”
