身在创业公司你是如何设定期权的?
期权代表着公司牺牲未来的利益,来满足现有的员工,与之与公司的成长捆绑在一起。其实不管是分红还是期权,都是为了一个目的,想要的得到一个好的效果,还是需要精细的制度设定和结合自身公司的情境,你对你公司的期权制度了解吗?
什么是期权?
期权就是给你一个制定期限或者业绩指标,按照事先约定的价格购买公司股份的权利。
为什要公司要设立期权?
一般公司都会设立期权池,较大的期权池对员工和VC具有很大的吸引力。
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创业初期给不出高薪的情况下吸引高级人才
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让优秀员工更有集体感和归属感,自己的利益和公司息息相关
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补偿管理层和骨干的创业风险
期权池要设立多少?
创业公司一般都会设立期权池,一般都是预留公司的10%-20%作为期权池,由于每次融资都会稀释期权池的股权比例,因此一般在每次融资时均调整(扩大)期权池,以不断吸引新的人才。
每个人的发放量是多少?
发放的量一般是按公司股份的占比,从千分之五到百分之一都有可能。但是在公司拿过1-2轮融资之后,大部分员工的期权发放就和员工的现金收入成一定的比例,但是核心岗位的招募还是按比例来。最好的方法,按照每个层级员工和工资收入比例,层级越高,期权收入占比越高。
如何设计激励期权的退出机制?
股票退出经常有下列以下场景:
员工有过错行为;
员工从事从业竞争行为;
泄露公司商业机密;
由于重大犯罪行为给公司照成重大损失;
离职:员工主动离职、被动离职,协商一致的离职;
伤亡事件:员工由于身体原因,影响到履行职务行为;
一般过错离职:通常按1元购回。
如何确定股权回购价格?
当员工期权专为实质股权,员工的持有股权回收定价,一般按照公司当时的净资产、净利润、估值来确定。
如果按净资产和净利润,应该有相对于的溢价。因为公司回收了员工手里股权未来的收益权。
如果员工的期权没成熟,员工没达到行权条件,理论上应该公司再放回期权池,但是也有很多公司用每股一元来回收未成熟的股权,更加人性化。
期权发放永远也做不到绝对的科学公平,期权激励更多的是共赢发展,只有双方都满意了企业才能做好,切记不要本末倒置。
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