未来的众创空间应该如何建立生态？众创空间靠什么来吸引创客们！？

“未来众创空间比创业者还多”，众创空间靠什么吸引创业者？

高建伟认为，做好众创空间，关键要了解企业的痛点在哪？初创企业最需要什么，针对企业需求提供相应服务。在此基础上，努力提升自身的服务能力，通过引进一些优质的第三方服务机构，完善众创空间的服务体系。

“随着‘双创’的深入推进，仅仅靠一间办公室、几十张桌子的众创空间，已经不能满足创业者的需要了。 ”安徽中安创谷科技园有限公司总经理王芳认为，未来创业者不再将众创空间简单地视为降低办公成本的联合办公场所，而更看中众创空间所构建的商业生态及其附属链条，以及自身在这一链条中所处的位置。他们希望进入一种完整的商业生态，在这一生态系统中，确定自身合适的位置，创造新的商业合作机会甚至模式。

同时，对第三方软性专业服务的需求不断增强。 “麻雀虽小，五脏俱全。 ”对于初创期的企业而言，需要方方面面的服务。 “哪怕只有三五个人的小企业也需要文员，需要法律顾问，但是他们不可能也没必要专门花钱聘请，这些事情完全可以交给‘保姆’解决。 ”李雷说，未来中小企业需要的集成服务，众创空间都能一站式解决，企业只需要专注两件事情：如何做好产品和寻找合适的商业模式。 “众创空间通过提供全方位的服务，可以降低企业40%的成本，这样企业就可以用最小的成本去试错。 ”

“此外，还需要激活股权市场，现阶段股权交易不活跃，没有退出机制，钱投进去拿不出来。 ”谢海认为，股权交易不畅，资本的价值就不能显现。通过激活股权市场，不仅能够提升资本效率，放大资本效用，还可以整合各方要素，让要素自由流通，为创业者所用。

“众创空间不光要有量的要求，更要注重质的提高。 ”王学雷表示，合理制定众创空间绩效指标和备案标准，不只注重孵化面积、在孵企业数量、服务创客、创业数量等指标，而是更注重其创新创业服务能力和孵化企业存活率。下一步我省将完善众创空间、科技企业孵化器绩效考评制度，实施优者奖励末位淘汰管理，引导科技孵化器、众创空间提高服务能力和专业化水平，不断优化创新创业环境。