活动背景
1. 举办这次活动的目的是什么？
希望通过本次活动的平台，让医疗行业的各界人士结为合伙人，实现资源共享，一起推动行业的变革和发展。
2. 这个活动有几家发起机构？
本次活动由来自生物制药行业的辉瑞、医疗保险行业的中国平安、互联网行业的腾讯及投资行业的君联资本共同发起。本着“医疗合伙人”的精神和开放的原则，四家发起机构将广邀医疗行业的各界人士(包括股权投资机构、媒体、保险公司、医药及医疗器械公司、互联网医疗公司、医生专家、孵化器、学会等)成为大赛合作方，进行资源共享，与参赛团队实现合作共赢。
3. 这个活动为什么叫“医疗合伙人”？有什么特别的含义？
取名医疗合伙人，有两点考虑。第一，合伙人没有高低之分。四个主办方、大赛的合作方以及广大参与团队，同样都是医疗健康生态圈内的重要成员， 多方合作，携手共赢是本次活动的主旨。第二，合伙人的模式就是各方资源优势互补。四个主办方分别来自不同领域，共同搭建平台，邀请更多行业内资源加入，让医疗行业的优秀人士变成合伙人，一起推动行业的变革和发展。
4. 这次活动对参赛企业的价值是什么？
一方面，本次活动为参与的团队提供了全面的资源对接的机会，帮助整合一系列包括融资、业务对接、培训、媒体推广、项目孵化等各种资源；另一方面，活动提供了极佳的对话平台，促使参赛企业与行业巨头携手，共同探索创新的合作模式。
5. 本次活动对报名企业是否有什么限制？
大赛将广泛邀请医疗健康行业各个领域的团队报名，包括互联网医疗、医疗服务、医药、医疗器械等领域。同时，大赛不仅鼓励初创团队报名参加，也非常欢迎已经运作成熟的企业来共商大计。
6. 本次活动会广泛邀请医疗健康行业各团队报名，包括但不限于：互联网医疗、医疗服务、医药、医疗器械等领域，在这些领域中，四家主办方分别倾向于关注哪些领域？
辉瑞：这些医疗领域与辉瑞业务皆有关联，因此我们不会局限在某一个领域的合作。
平安：我们关注医疗领域的创新项目，包括：创新医疗服务、创新医疗器械、生物技术、移动医疗、医疗信息化等。
腾讯：我们比较关注互联网医疗，或者移动医疗的创业项目。
君联：君联资本自2008年开始在医疗健康领域布局，在过去的七年中，投资的领域包含了医疗服务、生物医药、器械诊断及互联网医疗等多个细分行业。因此在本次大赛也会关注以上所有领域。
活动流程
7. 本活动的时间日程是怎样安排的？
此次大赛自12月22日正式启动招募，1月25日对外公布大赛所有合作方，2月底到3月初将邀请优秀团队与主办方进行系列闭门深度会谈，3月中旬将挑选优秀团队进行路演。
8. 这次活动最终将会有多少个项目入选或得到投资？
本次活动的路演会邀请10支优秀团队进行公开路演；但是重头戏其实是邀请50个左右优秀参赛团队与主办方进行系列闭门深度会谈。在这个会谈过程中，多方可以互通有无，磋商合作，甚至提前达成合作意向。
9. 这次活动的入选项目将会得到怎样的资源？
除了有机会与主办方以下优势资源进行对接外，更能同时与辉瑞、平安、腾讯、君联资本共同进行业务磋商，碰撞出无限可能。
辉瑞的资源对接包括：
- 辉瑞在心血管、精神、肿瘤、戒烟等相关疾病领域深度的项目合作机会，包括医生社区、疾病管理、临床研究、大数据等
- 辉瑞在疾病、医药产品、患者教育等方面深厚的医学资源
- 辉瑞市场部、销售部、医学部等核心部门的业务对接机会
中国平安的资源对接包括：
- 平安商保产品和客户网络，医保，以及与平安好医生的合作机会
- 平安旗下金融机构的合作支持
- 平安系被投医疗企业的合作机会
腾讯的资源对接包括：
- 腾讯双百计划：对有流量需求的优秀项目，有机会获得精准流量扶持和资源对接
- 腾讯投资：对有融资需求的优秀项目，可和腾讯投资探讨融资机会
- 腾讯众创空间：优秀队伍可获得3-6个月的免费办公场地，并享受创业基地对项目孵化的支持
君联资本的资源对接包括
- 君联资本直接的财务投资
- 来自联想之星的创业培训和天使投资
- 来自苏州凯联的孵化器服务
- 联想之星和君联资本既往在医疗器械、医药、服务等领域所投企业的协同资源
大赛其他合作方的资源对接（合作方全名单将在1月25日公布）
10. 本次活动的奖项是如何设置的？
参与路演展示的团队将会由嘉宾进行评审，共同角逐“最佳商业模式奖”、“最具合作价值奖”、“最具创新精神奖”、“最佳传播大奖”等奖项。
11. 如果企业想要报名，需要做什么样的准备？
报名环节只需提供基本信息及项目策划书即可；进入闭门会谈环节的团队，需要准备详细的合作方案。
12. 本次活动对进入闭门会谈的项目评选标准是什么？
本次活动评选标准由两个方面组成：第一是参赛团队的资质，包括管理团队，项目的商业模式及运营情况等，会通过报名时提交的商业策划书及电话沟通决定；第二是参赛团队提出的合作方案的可行性及影响力，会在闭门会谈中进行衡量。
关于辉瑞
1. 辉瑞年初举办创业大赛的收获、效果有哪些？
辉瑞更注重业务模式的对接。比如，探索患者管理的模式就是年初创新e疗创业大赛的初衷。当时，我们希望找到创新的患者管理模式，一方面能够满足医生随访患者、做科研的需求，另一方面帮助患者得到医生更好的用药指导。这就是互联网医疗可以发挥作用的地方。我们很欣喜在年初的大赛之后，有了一些业务模式上的尝试，这些试点也在2015年有了初步的成果。
2. 本次活动与辉瑞年初的创业大赛相比，有哪些不同之处？亮点是什么？
年初的创业大赛侧重的是考察创业项目的模式；而这次的活动除了模式外，更多考虑的是如何高效地整合各方资源，拓展出合作的机会。因为医疗健康行业涉及的相关方很多，单凭一己之力很难形成真正的变革。
本次活动有三个亮点：
第一，活动的重点是通过闭门深度会谈来进行合作方案的挖掘及资源的有效整合，而不仅仅是创业。因为行业的前进需要大家携起手来。
第二，这次活动更多融入了开放共享的互联网思维。一方面，我们不限定参赛团队的领域和规模，无论是医疗服务，互联网医疗，生物医药，还是医疗器械等，无论是初创团队还是颇具规模的企业，我们都十分欢迎共商大计。另一方面，我们的合作方也是开放的。诚意邀请各界人士成为本次活动的合作方，并最终将更多的资源开放给参赛团队。
第三，过往的创业比赛更多是为企业和项目提供资本及传播的舞台，而这次的活动提供的资源将更全面，有药企、保险、TMT、资本以及来自开放的合作方的各方面资源作为优秀项目的发展助力。
因此，我们真诚地期望，这个大赛能成为创业者的刚需，任何希望在医疗健康行业做出变革的团队，都来这个平台寻找合伙人。
3. 辉瑞在互联网医疗行业中所扮演的角色？
辉瑞的使命始终是服务患者，辉瑞中国的使命是“携手共创 健康中国”，而互联网医疗是实现这个使命的一个有效手段。辉瑞会继续致力于开放医疗资源，发展创新模式，携手各方一同积极推动中国医疗卫生事业的发展。
关于中国平安
1. 平安做这次活动的目的是什么？
首先，医疗本身是平安集团未来重点支柱行业之一；其次，辉瑞的积累和医疗资源对平安是补充的。第三，活动本身，支持创新也是我们共同的一个愿望。
从平安的角度来说，其实我们喜好还是很广泛的，除了移动医疗，生物技术、医疗器械、诊所、医疗服务，我们都会很关注。
2. 平安会给这次参赛的企业提供哪些资源？
首先，保险是医疗的支付方，我们可以在各种服务和商业模式上提供各种帮助。第二个平安有8000万的保险客户，本身我们也要给客户提供更好得服务和产品，创业公司的产品和服务可以与我们庞大的客户人群做对接，与我们的商保、第三方医保经办做一些服务和产品的对接。第三从资本的角度，平安有自己的金融业务，也有自己的投资机构，可以对这些企业做投资，而且，我们能够覆盖企业完整的生命周期，早期、后期、中期都有机构对接。
3. 保险一直被认为是互联网医疗的买单者，在这样一种情况下，平安保险是否会成为平安创投被投的医疗项目的买单者?
我们不少投资的公司纳入到健康险的产品中去。具体来说，就是平安会将一些被投公司的服务嵌入到自己的相关产品中去。比如掌上糖医与平安的地方医保糖尿病服务的对接；药给力与平安好医生的送药对接；平安会给自己的客户提供解码DNA的基因测序检测服务。
4. 平安认为互联网+保险这一模式走通最核心的地方在哪里？
主要是三方面的成熟，第一是保险公司自身的成熟；第二是互联网医疗公司本身的价值，第三，需要用户足够成熟。
国内市场商业保险目前所占比重很低，但处于不断上升的趋势，加之国家出台了多个鼓励商业保险发展的政策，医保经办也给商保带来了很多机会。
由此，保险公司需要给客户提供更多更好得服务，互联网医疗公司就承担提供相关服务的角色。但是，我们认为一个成熟公司的标志是能够给给保险公司和客户带来价值，要有真实、有价值的数据。比如医生的质量、服务的质量、可靠性、连续性，服务能够覆盖的广度都有一定的要求。
关于腾讯
1. 腾讯希望在互联网医疗的发展中担任什么角色？
腾讯一直想做互联网与各行各业的连接器。一端连接合作伙伴，一端连接海量用户，共同打造一个健康活跃的互联网生态。在医疗行业，我们会按照这个思路，专注做好连接，把另外半条命交给合作伙伴。
在医疗专业领域里面，很多伙伴都有几十年、上百年的经验积累，都是我们的老师。我们在医疗领域的探索从去年起步。医疗系统非常复杂，我们是互联网公司，不擅长医疗科技。所以我们希望促进整个生态的连接，提供土壤，让比我们专业、有能力的伙伴能把他们的创意更大范围地发挥，服务更多人。
2. 腾讯在互联网医疗扮演的是连接器的角色，请问腾讯具体是如何做连接的？
我们正在促进四方面的连接，作为人与人、医疗服务、设备、医疗和健康信息的连接器。具体例子包括：微信智慧医院，智慧药店，微信硬件平台，QQ健康，QQ物联，糖大夫智能血糖仪等。我们的另外“半条命”：丁香园、挂号网、卓健科技等互联网医疗创业公司，也在不断创新。需要强调的是，这些创意都不是腾讯自己想出来的，而是通过和合作伙伴深入交流当中萌生出来。
3. 腾讯参与此次活动的目的？腾讯投资公司的标准是怎样的？对于所投资公司会是否有偏好？
互联网可以降低信息获取或者是对接的成本，提高效率。我们希望促进跨界合作，发现更多创意，以帮助初创企业健康成长，帮助相对成熟的医疗、医药企业通过互联网提升效率。我们比较关注互联网医疗，或者移动医疗相关的创业项目。
关于君联资本
1. 君联与平安、辉瑞、腾讯一起来合作举办这次“医疗合伙人的”是基于怎样的战略考量？
君联资本医疗团队在中国医疗健康产业创业投资方向深耕八年时间，对在这一行业中资源整合所能创造的价值深有感触。在互联网医疗不断影响和改变着医疗体系的今天，君联希望通过与医药、保险、互联网等领域的产业巨头共同合作，打造一个开放的平台，推动整个行业的发展。
2. 君联与其他三方合作可能会碰撞出哪些火花？
跨界合作是这个活动的最大亮点，来自四个不同领域的领导企业会把各自的资源贡献出来，为这个项目的参与企业提供多种价值。四家企业也将对产业格局进行深入的探讨和交流，希望能够共同为行业做出一些推动。
3. 君联对已投资的互联网医疗类企业、医疗健康类企业会通过哪些方式帮助其成长？
君联资本以“成为一家最有价值、最受尊敬、并具有国际影响力的投资公司”为愿景，通过资本和管理的帮助，促进企业创新与成长，在推动产业进步和社会发展中，发挥积极的作用，追求与志同道合的伙伴共创心仪的事业，并分享成功。
君联资本在投后管理方面倾注了很多心血，除了医疗业务团队在产业资源整合、企业发展战略积极帮助被投企业以外，区别于中国大多数的私募股权投资机构，公司拥有一支由10余名管理、财务、法律顾问组成，在基金投资后管理过程中扮演重要增值服务角色的专业顾问团队。公司CEO Club、CFO Club、CHO Club系列活动已经成为君联投后服务的品牌活动。此外，结合联想之星、弘毅投资、联想控股在医疗健康领域的布局，可以更大范围的帮助创业企业。
4. 与其他投资机构在医疗健康领域的投资布局相比，君联有哪些独道之处？
专注和专业是君联资本医疗健康投资的核心理念。君联资本自2008年开始在医疗健康领域布局，覆盖医疗服务、生物医药、医疗器械及诊断等多个细分行业。在过去的七年中，共投资了40个健康医疗领域相关项目，总规模超过3亿美元。 其中4个项目已通过IPO或并购实现推出，且多数在管企业在投资后经营业绩稳定增长，市场价值显著提升。围绕产业链维度，君联做了一系列布局，在创新药领域，君联投资了信达、凯因、珅奥基等项目，在器械诊断领域，君联投资了康达、澳华、瑞奇、盖睿、星童、迪尔、明德等项目，在服务领域，君联投资了金域、一心堂、贝瑞和康、武汉亚心等项目。围绕疾病谱维度，君联在肿瘤、糖尿病、心血管疾病、肝病等方向都有围绕产业链的布局。
