面对建材领域的“重”消费决策,消费指南平台大家装修网祭出四大内容板块
时间回到2008年,在当时最为流行的人人网上,有一篇名为“装修后才知道这80件事儿,肠子都悔青了”的帖子,广为转载,甭管装不装修的朋友,都喜欢先转载备着。而后,此贴辗转于QQ空间、微博,经久不衰,直至今日的微信朋友圈,也能时不时见它刷一下屏。
这背后是用户对于装修知识的迷茫,毕竟,装修作为极低频的需求,一般用户都扮演的是小白用户的角色。所有商业的起点都是信息不对称,极端不对称造成的结果就是行业水太深。
在此背景之下,前百度、腾讯产品总监闵辰羽在2015年1月创业做了建材装修行业的消费指南平台,帮用户做消费决策。
为什么选这一领域进行创业?
闵辰羽告诉创业邦记者,同许多在经历中发现创业机会的人一样,大家装修网3位合伙人也是在遇到装修难题的时候,“被逼”创业。他看来,装修建材领域有几大较为明显的痛点:
装修过程累。主流的装修方式是半包,有施工队施工的同时,用户自己购买建材;
消费不透明。就像当年在中关村买电脑一样,用户不懂电脑,多为商家推荐,易被宰;
事后易后悔。做消费时,除了朋友推荐,逛家电、地方论坛,主要是看商场导购,事后易造成对装修结果的不满;
家装电商不给力。家装领域,电商多为传统卖货模式,并没有解决真正的问题。
这几个痛点的基础,是用户消费决策阶段的无助,建材消费与其他品类的消费相比,购买决策上有明显不同。首先,建材消费是“重”决策,基本与车房同一级别,客单价高,动辄几万,用户关注度高,决策时间长。其次,用户对个性化的要求高,不同的风格要求不同的建材。
一方面是消费决策的困难,另一方面则来自于闵辰羽对建材电商的趋势判断,他认为,国内电商的发展阶段是由轻到重,从最初的游戏卡,到书,到生活用品,到家电,再到汽车,最后一定会到家装建材,这个过程随着电商的发展阶段而逐步深入。
如何做好消费决策平台?
据创业邦记者了解,用户在建材装修过程中,一般有四个步骤:上网获取PGC内容进行学习、在社区进行交流——通过价格、口碑、服务进行消费决策——线下或线上完成购买、安装——返回社区进行分享。
大家装修网做的,就是除了购买交易环节外的所有事情,让用户迅速学习商品知识、了解商家品牌信息。闵辰羽表示,大家装修网的策略就是通过内容带动社区,通过社区带动规模。
在内容建设上,重点发力评测、找商家、产品品牌点评、社区论坛四个方向。
评测是消费领域近几年比较流行的一种内容支撑、获取口碑的方式,手机、电脑、汽车评测更为盛行。大家装修网评测内容中,约有60%由自己的评测选购团队产出,40%由专业的PGC用户产出。评测就像是一版非正式的详细版说明书,用户信赖感更强。截至目前,大家装修网评测内容已覆盖30多个分类,1000多个商品。
找商家栏目中,并非像传统家装平台一样是找设计师和工长,而是陈列优质的建材卖家。分别加上分类、业务的不同标签,供用户了解。目前仅在北京上线,半个月以来,已上线50多家商家信息,据闵辰羽估测,北京优质的建材商家,只有100多家。
产品、品牌点评有点类似淘宝购物后对商家的评价,用户可以选择好评、中评、差评,对商家进行打分。目前,大家装修网品牌库共有800多个品牌,3000多个产品。
社区论坛上,做过百度贴吧产品经理的闵辰羽非常有经验。他告诉创业邦记者,社区运营,首先是要有好的内容推荐机制,其次是要有良好的社区氛围,保证健康稳定、公平公正,避免用户之间吵架骂战等行为。还要有激励、反垃圾等措施。最重要的,还是建立一个持续地产生内容、消费内容的循环生态,鼓励商家解决大家的问题。
QA问答
在业务与行业看法上,创业邦与闵辰羽还进行了系列对话:
创业邦:大家装修网内容上包括哪些品类?
闵辰羽:装修上可以分为四个环节:设计(设计师设计风格)——辅材(水泥、水管、线,多为施工队提供)——主材(马桶、地板、柜子等)——软装(床、沙发、窗帘等),大家装修的内容是主材和软装两部分,与用户消费决策相关的。
创业邦:盈利模式是什么呢?
闵辰羽:一是品牌广告,二是商家营销费用,三是未来会转型电商。
创业邦:担心过用户对装修的需求频次低这个问题吗?
闵辰羽:虽然多数用户一辈子只装修一两次,但是用户在装修期间,使用我们APP的频次高啊,使用的时长约是每人每天20分钟。而时间上来说,在装修的前3个月,装修中的3个月,装修完的2个月,都会使用到我们。
创业邦:现在很多地产商也在转型,要是他们都转型,不做毛坯房,而都做精装修房,那咱们平台会失去价值吗?
闵辰羽:精装修在我国的现状一直是叫好不叫座,一是性价比不高,二是暴利,坑多,消费者不看好。
半包、全包问题也是一样。国外轻包比较流行,自己刷漆刷墙,国内用户没这个氛围,也没这个时间精力;全包的话又贵,最后只能是半包。
购买毛坯房、半包装修,就是中国特色装修,至少接下来30年会是这样一个趋势。
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