MadNet：依托大型技术公司，专注孵化技术型企业

专注于孵化技术型团队的孵化器MadNet成立刚刚一年多的时间，但是在这短短的一年时间里，MadNet已经孵化了40多家企业，其中有40%的公司都已经拿到了投资。

在现在这个孵化器遍地开花的阶段，MadNet拥有自己独特的运作方式：依托大型技术公司的资金和技术资源做优化配置。MadNet的创始人郭强非常崇尚去中心化的思想，在创办MadNet之初他就已经构思好了，他要做的是不同于国内其他孵化器的新型模式。

依托大型互联网公司资源，用自己的基金维持运转

MadNet的创始人郭强向创业邦记者表示，自己曾经在国外有过多年的工作经验，在国外的经历中，郭强发现了一种新型的创业孵化模式——依托大型的公司资源，通过大公司提供的资金和技术资源孵化新的创业项目，同时这些新的创业项目也能够为大公司服务。

MadNet孵化的企业有50%都是技术和硬件类的公司，依靠世纪互联这样大型的技术公司，初创公司能得到资金和技术支持，还有MadNet的空间支持，这些都是初创公司所需要的重要资源。

目前国内的政策开始向众创空间倾斜，也有更多的创业者选择入驻众创空间来实现自己的创业梦想。MadNet创立之初就是选择了与互联网基础设施服务商世纪互联合作的方式，世纪互联作为MadNet的大股东，将自己的技术和人才资源免费提供给创业者，促进MadNet所孵化的企业的发展。

郭强还向创业邦记者透露，世纪互联、发改委、亦庄创投都参与了MadNet的基金建设，而MadNet也正是希望通过自己的基金对所孵化的企业进行投资并获取盈利。作为股东的世纪互联，也会通过收购和入股的方式，参与到MadNet所孵化的企业运营管理当中来。

去中心化，资源共享是手段

创业公司面临的一个很大的问题就是资源匮乏，而且创业公司的规模都比较小，如何在激烈的竞争中汲取更多的养料，成为了创业公司在成长过程中需要克服的问题。

郭强透露，MadNet为自己孵化的企业提供了全方位的支持，包括经验交流活动、人力行政管理支持、法务税务管理等。“MadNet要做一个去中心化的创业社群，每个初创企业都是资源的提供方和受益方，让所有的创业企业在这个环境里汲取养料，一起成长。”

也正是由于MadNet孵化的企业多是技术类型的公司，MadNet也对接了华为等大型公司的技术团队，举行技术论坛和工程师聚会，给创业公司提供大方向上的支持。此外，MadNet还会举办入孵企业之间的经验交流活动，让大家互相学习。有了MadNet对接的这些资源，所孵化的企业也能够有更快的增长速度。

除了资本和物理空间、行政法务等这些一般的创业服务之外，作为一个专门孵化技术硬件类公司的孵化器，MadNet还在深圳推出了一个硬件生产工厂，帮中小型的智能硬件商家制作新品。由于智能硬件创业公司的生产规模比较小，所以需要一个能生产小批量的智能硬件的厂商来帮他们实现快速迭代。这也是中国制造的优势，MadNet还有计划将这种制造的优势推向国外。

通过对接资金、提供技术交流、物理办公空间、法务税务行政和智能硬件生产等服务，MadNet要以社会企业法理运作创业社区，以“去中心化、开源使用、跨界混搭、共建分享”为核心理念，以“co-working+敏捷制造+综合服务+国际化”为运营特色，专注于智能硬件全产业链。