中国和硅谷越长越像?

今年我们和硅谷的故事要从飞机上看到的一篇文章说起。这篇文章着重讲述了欧洲创新创业氛围，让一行人对创业邦第四次硅谷行有了更深刻的感受。

美国当地时间10月10日，创业邦在硅谷举办创新中国硅谷峰会，超过1000名来宾出席了活动，超过30个项目进行了路演。我们最大的感受是，中国和硅谷越来越接近了。

现在的创业热，已经不仅仅是中国的李克强总理去中关村创业大街喝了一杯咖啡、英国女王出席了伦敦举办的科技展、默克尔在德国参观创业公司，全球范围内，已经掀起了对互联网公司的关注和重点支持。虽然过往大家认为，欧洲的互联网和创业公司在创业方面略微缓慢，但也已经可以看到政府的大力支持，而跟这些国家相比，中国有得天独厚的优势，不是吗?

 

创业邦CEO南立新认为，中国的创业优势在于三个方面：“一是巨大的市场、人口规模和整体消费实力；二是中国人与生俱来的创业支持；但也许第三点更重要，在英国、德国、法国的创业者，并不能像中国这样得到VC足够的支持。”

那么未来会出现哪些趋势?谁又将担当起中美创投两地的金色桥梁?

先听听LinkedIn(领英)创始人Reid Hoffman的说法。LinkedIn可以说是一家典型的“到中国创业，到硅谷投资”的公司。

 

从左至右：丹华资本创始人兼董事长张首晟与LinkedIn创始人Reid Hoffman

“很多企业在中国都不成功，但LinkedIn在中国做的不错。我花了很多时间在中国走访创业者，发现永远不要把中国看做一个孤岛。硅谷很多大公司常犯一个毛病，因为中国的文化语言、市场需求不同，所以我就要为中国定制化一套市场方案?这其实行不通。”

而领英是怎么做的?

答案是找到了一个创过业的人，而且气质一致——沈博阳。

“他需要跟你有相同的愿景，我们做了两套产品，一套是全球通用产品领英，有品牌，有产品服务，在全球平台上运作;另一个是针对中国的赤兔，你依然可以用领英的品牌和服务，但赤兔完完全全为中国打造，满足中国市场和国情要求，确实，中国发展速度非常快，要找到最好的产品量身打造。”

LinkedIn的做法，可以说给了新一代想进入中国的互联网公司起到了典范作用。同时，Uber、Airbnb也开始到中国融资;而中国最优秀的投资机构——真格、清流资本、经纬、君联……在硅谷已经取得了不错的投资成绩。

比如GGV在硅谷投资的华人小伙徐敏毅，创立了生鲜电商Grub Market，曾经入驻过YC，在硅谷最著名的竞争对手是Good Eggs(呃，听说最近裁掉了150个员工)。但是运营成本更低的Grub Market，用最小的库存充分地保证整体运营。Grub Market每周根据美国家庭购买生鲜的时间表收集订单，集齐后从农场发货。

 

从左至右：GGV管理合伙人童士豪和Grub Market创始人徐敏毅

“YC DEMO day让我们炙手可热，最后有3~4家拿到A轮，Grub Market是第三家。当然华人在硅谷创业任重而道远，软件创业还处在需要突破的阶段。”

谁也不能闭门造车做出一只独角兽，所以更多孵化器正在路上，大家都在热火朝天地搭桥

不过一个明显趋势是旧金山对硅谷已经产生了很大的威胁……

创立5年的旧金山加速器RocketSpace，创始人Duncan Logan表示：

“新一代科技公司如Twitter、Uber、Airbnb、Square已经base在旧金山了。与此同时越来越多的VC也搬到了旧金山。当然Palo Alto和斯坦福对创业者还有很强的凝聚力，但是更多本地创业者正在迁移。看看就业数量，商业地产活跃程度，会发现旧金山比硅谷活跃得多。”

 

RocketSpace创始人兼CEO Duncan Logan(右)

对于中国，Logan的看法是：

“过去，美国把中国看作大工厂，现在中国正在拥有越来越多超过美国的科技创新。任何在美国成功的公司如果忽略中国市场，将来可能会出现存亡危机。”

严格来说，RocketSpace是一间加速器。F50则是一家硅谷创投服务机构，帮助湾区创业者找融资;联合创始人Martin Stroka说，同时F50自己也是一家创业公司，对了，F50也入驻过RocketSpace。

 

F50联合创始人 Martin Stroka

另外一家采取地产商模式的加速器Plug & Play创始人Saeed Amidi也来到现场，晒了下P & P的战绩：Dropbox、PayPal、LendingClub(两位创始人8年前进了P&P，要做P2P贷款，今天已经成为全美最大的P2P借贷公司)。比投资入驻企业更重要的是P & P的300个合作客户，这当中包括宝洁。当社交媒体变得更有效率时，宝洁就很喜欢我们了。”

 

Plug & Play创始人Saeed Amidi

现场另一重磅事件是进行了漕河泾和创业邦DEMO SPACE签约仪式，双方达成战略合作：

 

“中国一向有创业文化，近年来创业井喷，现在我们期待硅谷和中国之间的合作，我们希望搭建这座桥梁。”(漕河泾开发区美国分公司副总裁曹约翰)

目前中国VC在硅谷的成绩单如何?关键词，还是“桥梁”。

比如2015年成立的七海资本：

“从硅谷模式+中国模仿，到中国变成世界最大的制造工厂，越来越多投资人想用自己的资金、能力和人脉推动中国的创新和发展，这就是为什么硅谷的中国VC越来越多。”(七海资本创始合伙人许良杰)

专注在斯坦福圈子做投资的丹华资本：

“斯坦福发展领先20年，中国最缺少的就是原创想法，如果我们把投资精力集中在斯坦福大学和硅谷，肯定会带来新的面貌。”(丹华资本创始人兼董事长张首晟)

还有喜欢投技术派的丰元创投，合伙人均出自硅谷大公司的技术高管：

“我们的投资标准之一：是不是能被Google和Facebook收购？对技术的了解是我们的优势，别人不敢投的我们敢投。”(丰元创投创始合伙人李强)

 

从左至右：创业邦内容中心总编辑李劳、丰元创投创始合伙人李强、七海资本创始合伙人许良杰、丹华资本创始人兼董事长张首晟

另一件大事是公布了2015年度中国最活跃天使投资机构榜单：

 

 

中华人民共和国驻旧金山总领事馆科技参赞王俊明(左一)和创业邦CEO南立新(右一)为2015年度中国最活跃天使投资机构颁奖

以及2015年度中国最活跃天使投资人榜单：

 

 

上海漕河泾开发区美国分公司副总裁曹约翰(左一)和 IDG亚洲区副总裁徐洲(右一)为2015年度中国最活跃天使投资人颁奖

那么问题来了，

这些活跃的中国投资人喜欢啥项目?投资又是啥风格?

 

从左至右：硅谷银行总监Lilly Huang、乐搏资本创始合伙人杨宁、德迅投资董事总经理邱谆、联想乐基金董事总经理宋春雨、君联资本董事总经理刘泽辉、紫辉创投创始人郑刚、TEEC天使基金创始合伙人金学成

乐搏资本创始合伙人杨宁：投资的每个项目必须将来能给我50倍以上的回报才会投资。如果这一轮没有50倍就不跟投了。

德迅投资董事总经理邱谆: 我们完全相反，少下注，一年精选15个，每个投资总监最多投3个，专注未来3~5年的赛道。

联想乐基金董事总经理宋春雨：早期创业成功率偏低，但这段时间内可以和被投公司有很紧密的联系，了解会非常深。另外，跟投相对保险。

君联资本董事总经理刘泽辉：从天使轮到A轮的数据来看，每家确实变量很大，风格比较保守的话，成功概率会高一些。既然选择了，我当然要对被投司公做更好的支持。

最后，有投资人的地方就有路演。现场展示了33个中美两地的优秀项目，当中包括2015年摘走创新中国DEMO GOD大奖的智齿科技：

 

智齿科技COO彭伟

Me+机器人：

 

Me+机器人创始人王潇

不仅能测体重还能测脂肪，不仅能测脂肪还能测到脂肪在哪里的Shape Scale：

 

Massage Panda：按摩O2O，可以理解为美版“功夫熊”，目前只在旧金山和湾区，但野心不小，计划于两年内进驻美国所有城市：