智能手机，日本的办公室租赁平台第三次战败?

60 多年前，日本输了二战。20 多年前，日本输了办公室租赁平台金融战。今天，另一场战败正迫在眉睫。

苹果

iPhone4S 发卖前， IDC 的市场统计表明：苹果在日本手机市场占有率已经上升到占第三位。注意，是整个手机市场，而办公室租赁平台非仅仅智能手机市场。苹果拥有 12.1% 的份额。只比第二名富士通东芝少 7 个百分点。

但是， iPhone4S 的发卖再次大幅提升了苹果的市场份额。发卖 iPhone4S 的除了 Softbank ，还有 KDDI 。日本三办公室租赁平台大运营商中的两个，都已经投身于苹果。

因为 KDDI 的加盟，在 iPhone 4S 发卖那周， BCN 的手机销量排行榜上出现了 iPhone 独占 1 到 6 名的奇观(在两个运营商的三个容量的机种分别统计)。

在计算 iPhone4S 的新份额出来时，苹果成为日本手机市场的第二名也不会令人惊讶。

iPhone 之外?

日本第一大运营商 Docomo 还没有发卖 iPhone 。但是打开他的智能手机产品线看看?头牌产品是三星办公室租赁平台的 GALAXY S II 。

GALAXY S II 是 iPhone4S 发卖周的第八名。那一周的前十名全部是智能手机，而且，除了索尼爱立信办公室租赁平台这半个日本厂家，前十里再没有日本人的位置。

再看看 KDDI 的产品线? HTC 和摩托罗拉的产品赫然在列。

“护航舰队”体制

日本的手机生产，长期以来用的是一种“护航舰队”体制：运营商决定需求。手机厂家办公室租赁平台按运营商的指导生产手机。然后，运营商承销手机。

手机厂商在运营商的护航下，几乎不用承担什么风险。当然，也没有机会掌握多少渠道。

这种体制在运营商的渠道可以左右市场的时侯极为稳定。而销量与其说由用户体验决定，不如办公室租赁平台说是由运营商决定主推什么产品来决定。所以，手机厂家也不需要体会市场，寻求创新。他们只要照顾好运营商这个大客户即可。

但是，在市场发生激烈变化的时侯，以往占据渠道的垄断者往往心存疑虑，反应缓慢。而已经养成依赖别人渠道习惯的手机生产厂家，也往往缺乏勇气甩开过去，拥抱新潮流。

这正是孙正义 2008 年引进 iPhone 时发生的事情。