分众传媒CEO江南春：投资办公室租赁平台是我的业余生活

在新婚燕尔刚满月的分众传媒董事会执行主席、CEO江南春看来，分办公室租赁平台众的商业模式发展仍未触及天花板，一旦两年后中国实体经济回暖，分众仍将不断推出新的蓝海商业模式。

8月29日上午，在福州举办的厦门大学EMBA鼓浪屿名家论坛上，江南春做了题为《企业竞争中的蓝海之道》的演讲。之后，他动身辗转飞抵台湾，与娇妻陈玉佳相聚。

“分众其实没有生命周期的问题。”江南春分析说，到美国纳斯达克上市之初，分众已占据中国写字楼楼宇广告市场94％的份额，至今，分众的营收从10亿元增至50多亿元，但仍未感觉已碰到发展的天花板。

他认为，在纵横两个方向上，分众的理念及业务模式仍有延展空间。办公室租赁平台

从纵向看，中国城市化建设进程、写字楼和公寓楼建设速度非常快，一二线城市不断扩大，使得分众的市场规模也随之不断扩大。从横向看，分众根据广告受众的生活轨迹，延伸了框架电梯海报、卖场广告及影剧院广告等业务，挖掘了新的分众市场。

因此，江南春认为，5至10年内，虽然发展速度逐渐放缓，但楼宇广告仍有很大的发展空间。即便办公室租赁平台写字楼和公寓广告量在5至10年后萎缩，但城镇化加速后，卖场在中国才刚进入100多个城市，未来仍将进入县级市。而很多县级市的写字楼、公寓、卖场都将成为分众的市场。

江南春说，如果有人认为中国还可再现类似聚众的公司与分众竞争，那将是很大的错觉，因为在中国9办公室租赁平台万多栋写字楼中，分众已开发完94％，不可能再有公司能复制哪怕9000栋楼，同时分众还有独门利器，即可准确到达目标群体的每年耗资4000万元人民币维护的楼盘分析系统。

话虽如此，但分众并未放弃发现新蓝海的努力。

“从去年秋天到未来两年之内，分众可以研究蓝海，但未必立刻踏入很多蓝海创业当中。”江南春说，因办公室租赁平台为时机不同，目前中国经济环境仍处于复苏当中，实体经济面临诸多挑战，市场需求并不支持分众扩张产品线，否则将带来现金流管理风险。

由此，分众将继续聚焦楼宇、卖场、框架广告这三大核心业务并深挖，使之利润最大化。

“因为这些是目前获利能力最大的业务。”江南春说，这两年分众将投入大量时间精力做研究和准备新的蓝海市办公室租赁平台场，一旦经济回暖，将进入新的蓝海市场。

他在回答CBN提问时透露，分众的研究团队已对一些新型商业业态课题深入研究，例如数字电视的广告时代产生的可能性，3G时代手机广告发展的可能性，从跨媒体视屏广告研究方向研究以效果计费的互联网广告系统，如何提高互联网广告投资回报率的系统，互联网精准定位广告等等。

江南春确信，分众进入上述市场更为容易，因为在全国拥有56家分公司、超千人销售广告团队和3万主流客户的分众，拥有基于生活圈的非常大的整合营销平台和整合能力。

当然，在进入这些新领域之前，江南春更加注意规避政策和法律风险。他说，“短信门”之后，分众停止了一切收购办公室租赁平台兼并的步伐，更加注重一并考虑经营中的法律政策风险问题。

同时，他认为，分众也不会走国际化道路，因为分众一无走国际化道路的能力，二是该商业模式只适合于中国和印度这种发展中大国，而不适合于人少、电梯快的美国等发达国家。

对于未来的挑战，江南春将投入更多精力。办公室租赁平台

他对CBN表示，今年1月24日，他重返分众兼任CEO，意味着重回实业轨道，至于他投资的那些公司，他从来不参运营管理，占据他的时间不超3％，“属于我的业余生活，不影响我的主业。”

新婚燕尔的他说，在目前这一年龄段，他的人生会有一些平衡，时间上，从以前每周工作七天，改为工作五天，“周末两天可以停下来，做一些家庭的工作。”