在阴谋论者的构想中，房地产商的形象近乎怪兽，总是躲在阴暗的角落里谋划着用更高的房价发起一次新的致命撕咬。但万通地产（行情，股吧）股份有限公司董事长冯仑更喜欢的是，作为“风马牛集中营营长”的冯仑，作为博客写手的冯仑——总而言之，作为旁观者的冯仑。
万通集团董事局主席冯仑“色”与“戒”
冯仑：最近看了＜色·戒＞。大家看完以后，很多人都在讨论脱衣这件事。实际上它反映的是极其复杂的背景——抗战的背景下，重庆跟南京斗，还跟日本人斗，美国人也搅合。这么复杂一个背景，情欲、情感和理想、道德、责任、使命搅合，这个搅合当中你已经分不清楚什么是责任、什么是欲望。你比如她拍床戏的时候，你说她那时候是工作，还是冲动？说不清楚，你说她是好人，还是坏人，也说不清楚。这特别像我们民营企业整个转型时期的状态。
＜21世纪＞：哪种状态？
冯仑：你比如说金钱是个欲望，是本能，而民营企业家在转型每个阶段面临的冲突，就是金钱、欲望和道德、伦理。这是一个野蛮生长的过程，而上述因素在这个过程不断搅合——因为社会的伦理、道理也在变，法律规范也在变，然后你致富的冲动、创造的欲望，包括人性的欲望，都在里面搅合，搅得有时候已经很难分得清楚。
民营企业这20年的过程，这么复杂的一个背景，道德有四、五套标准，法律逐渐地健全，然后我们由不懂做生意，最后又学着做生意，在做生意当中，又会碰到很多人性的东西，比如说男人有的征服欲、虚荣心、创造欲、仇恨、恩怨，这个过程实际上就是“色”与“戒”的关系。如果只是说简单的道德评判，用“戒”来看这个事情，那你拍出来就没什么好看的，不就是杀汉奸。
“仑”起一块“王石”
＜21世纪＞：在你谈企业家的时候，我看你经常喜欢拿王石说事。
冯仑：在当年创业的这么多人里，可能只有1％的人决定做经理人。你想那一代，能做经理人，那是最不同的决策。我老在想，比如我跟王石这么好的朋友，到底他哪件事做的决策跟我不一样？比如说怎么跟政府打交道——我们都是要干净，绝对不要做那些鲁莽行贿的事情。比如房地产要专业化。这些方面应该不能造成我们俩的差距，造成企业和企业、人和人的差距，一定是有个不同的决策，那就是他选择了职业经理人这条道路。
选择了职业经理人这个角色，他就没有合伙人矛盾，这事都省劲了。第二，万科的治理结构因此简单，透明度就有了，道德上就容易，他没有腐蚀干部的冲动了，王石不腐蚀干部绝对是真的，因为不是自己的企业，他没这么笨。
这个决策使它早期的麻烦少很多，我们处理早期遗留的问题，可能要十年，他可能三四年就完了。
＜21世纪＞：如果时间再倒回去，你会做跟王石一样的选择吗？
冯仑：也不会。但是这就是历史的时代背景，王石考虑的是“戒”，他把“色”压制住了。
＜21世纪＞：我看你喜欢说老庄的学说是终极强悍的。
冯仑：儒家在东汉以后基本上是统治学说，讲规矩、次序、礼仪，对我们草莽不太适用。老庄是研究从无到有，无和有之间的关系，所以我认为这是对我们来说让人强大的学说。
