最新消息:TOM.com新版上线 只剩18个频道
TOM在线27日下午发布声明,对门户网站架构进行调整,门户的服务将由以内容为主的媒体形式,逐渐转向由产品、功能为主导的应用类服务,并在采编部门进行裁员。这意味着TOM在线开始了内部调整的第一步——首先放弃新闻门户的建设,从门户网站业务开始收缩。 TOM在线在声明中表示,上述调整是为了配合网站产品未来的发展规划。
以下为TOM在线声明全文:
为配合网站产品未来的发展规划,对旗下门户网站架构作出调整, 门户的服务将由以内容为主的媒体形式,逐渐转向由产品、功能为主导的应用类服务。
在资源的配置方面,公司将继续发展,并加强我们拥有竞争优势的产品的投资,也会注重跨业务线的产品在用户和服务方面的整合。
受是次调整影响的员工,主要为编采部人员,公司已按劳动法例的要求作出补偿。
▲事件背景:
TOM在线流年不利,今年继被TOM集团私有化后,又被“巨额亏损”、“裁员门”等难题包围。由于战线收缩,TOM在线也展开了大幅裁员行动。
11月27日,TOM在线对外宣布,即日起对旗下门户网站架构作出调整,部分编采人员将受到影响。 TOM在线新闻发言人屠建路则表示,受调整影响的员工主要为部分编采人员,完全不涉及到公司管理层的变动。对于被裁员工,TOM在线将按劳动法规定的相关要求作出补偿。
>>>>>>>TOM在线SKYPE赔偿的阳谋
▲分析评论:
2007年3月,TOM在线从香港和纳斯达克退市之后,现在接着开始了大规模的裁员,并决定放弃门户。TOM作为港商李嘉诚在内地投资的互联网公司起初是靠SP赚钱,如今SP受到政策的影响不景气了,因此很多人都将TOM放弃门户裁员的目的归结为通过裁员度过SP的寒冬期。或许,TOM在线它可以和华友世纪一样找一个具备眼光的伴侣,将自己嫁出去。
有人遗憾,有人说是明智之举。
不管如何,面对TOM在线的内容全面放弃,业务又各自分拆,重组之后又会面临什么困境?能否在电子商务得到更好发展?其业务支撑点又将在哪里?这一切的一切,都需要我们在以后的TOM在线发展中默默观察!
方兴东:应该前冲而不该后撤:TOM收缩门户业务实在是战略性错误
刘兴亮:门户收官,TOM明智退出
周春兰:我看TOM在线转型
吕伯望:TOM在线亟需重新战略定位
谢文:TOM在线退出新闻门户损失很大
TOM在线成也资本败也资本
▲人员动荡:
自从TOM在线私有化之后,公司内部就一直在调整,当初设定了四个业务线各自独立发展,在新闻内容上的调整也逐渐倾向于收缩。“一些员工会被调整到公司的各个部门,也有一些员工选择离职”。不管怎么样,公司和个人都有选择的权力,不是么?
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▲TOM在线简介
TOM在线(已退市)为中国之领先业界的无线互联网公司,为广大用户提供多媒体增值产品及服务。作为中国知名的互联网品牌公司,TOM在线专注于向年轻时尚的群体提供包括无线互联网业务和网络广告在内的服务。公司业务范围覆盖了包括短信、彩信,WAP,无线音讯互动服务(IVR),内容频道,搜索,分类信息,免费及付费电邮服务,及网络游戏的多个领域。[更多]
此帖于2007-11-30 12:16:08 被作者编辑过!