“现在我三分之一时间在山里，三分之一时间在国外考察，三分之一时间给自己，但作为董事长，每年两次的公司推广我肯定要出面的，具体的事务是不管的。”王石笑着说。
11月1日，王石在香港宣布万科启用新标识，本报记者在酒会间隙，对王石进行了访问。
“万科不鼓励炒房”
<21世纪>：万科怎么看待炒房客？
王石：在高档住宅方面，万科占的比例很小，同时万科也不鼓励炒房。这不是说你要炒房我们就不卖给你房子，但是我们在合同当中是有一些限制，不鼓励炒房。我们有一条规定，买了万科的房子，在房产证交给你之前，你要办过户手续万科是不给办的。当然，办了房产证之后，你要炒那是你自己的事，跟万科没有关系。
<21世纪>：怎么看待外国人到内地炒房？国内房价高企多少应该归因于海外炒家？
王石：现在这种势头还是有的，尤其人民币升值吸引大量热钱往里进。海外购房者不可能成为中国购房的主力军，国内的房价也不可能是外资购房者哄抬起来的，就连香港这么国际化的地方，你能说香港的房价是外来投资者支撑的吗？中环的高档写字楼那些另当别论，光看住宅的话，更多的还是当地购房者购买，因为人口比例在那里摆着呢。
万科的开发是针对主流市场，当然我们开发的高档住房，外来投资者占的比例可能达到20％，但主流市场一定不是他们。举个例子，香港居民到深圳购房的比例都不超过8％.
“香港上市一直都想”
<21世纪>：万科发展到目前阶段，对融资的需求是否迫切？
王石：信贷也是宏调的手段之一。万科已经意识到，仅仅是靠国内上市、靠银行借贷，资金还是有问题的，因为在国内上市，融一次资要10-12个月。
2003年以前，万科的流动资金当中，70％是靠银行，30％靠其他渠道，经过这么多年的产业专业化、资金多元化，现在是倒过来了，30％依靠银行，70％是其他资金，比如可转债、与其他公司合作等多元化，所以现在银根的紧缩对万科的影响是比较小的。从发展的节奏看，万科资金还是够的，现在我们真正的负债才20％多。可能会考虑发一些公司债。
<21世纪>：是否考虑到香港上市？香港上市对万科意味着什么？
王石：香港是一个成熟的规范的国际化的市场，融资的效率比较高。万科到香港上市的想法是一直有，为什么一直没有运作呢，时机不成熟。但我们一直都在准备着。两边市场融资的效率肯定更高，但这要考虑到公司发展的阶段、规模等，可能万科再发展两年之后再上，说不定就水到渠成了。
“今年万科的开发量已经是世界第一位”
<21世纪>：回顾来看，万科起家在深圳，后来为什么走出深圳发展？
王石：因为万科在深圳没有太大的发展空间了，所以要走出去，到全国。如果万科还是只留在深圳，而深圳的市场肯定没有香港大，新鸿基作为曾经世界第一大开发商，它在香港都必须向内地发展了，所以万科必须走向全国。以开发面积计算，今年万科的开发量就已经是世界第一位。
<21世纪>：万科是否考虑向海外扩张？
王石：中国市场这么大，为什么要出去呢？现在证明，没有跨国搞房地产公司成功的。但是我们希望资本是国际化的，人才是国际化的，技术要国际化的，但市场就是中国。但是香港不排除进入，因为现在很多深圳的移民到香港去。
<21世纪>：万科今后会不会发展高密度住宅？
王石：不是会不会发展高密度住宅的问题，这是城市发展的需要，香港的房地产发展是国内的趋势。当然密度可能没有香港那么高。
“不要轻易和万科比”
<21世纪>：万科的下一个目标是什么？
王石：万科坚持：第一，只做住宅，不会做商场，不会做写字楼，但小区的配套会做，但也不会超过10％，第二，要住宅产业化，万科真正的核心竞争力的增长是2005年才开始的。
<21世纪>：是否担心别的发展商学万科？万科的核心竞争力究竟在哪里？
王石：国内很多开发商跟万科根本不是在一个层次上，说句很不客气的话，在国内，不要轻易和万科比，不是说模式上抄不抄的意思，而是说抄不抄得来的问题，万科的路子非常正。
