提问：昨天去华润大厦听了无线应用的研讨会，比较冷清。因为3G的问题使现场比较冷清。我也做通讯，我在国外圣地亚哥的时候美国人搞过类似的研讨会。他们谈到一点，现在的信息无非是游戏和咨询，除了当天报纸和股票需要实时的信息，像音频、游戏、黄页信息根本不需要实时的，完全可以通过U *** 口下载，因为现在很多是SD卡，成为标配，我相信很快1-4G的SD卡会成为手机的标配。所谓OFLAND模式，我们在做这一块，和客户端结合在一起，同样可以提供很多服务。我们手机跟互联网不一样，互联网会看到效果。我不知道你们如何看这个问题，手机作为一种移动的处理器，但是不是实时的非要通过WAP或者短信，我可以通过OPLAND把信息比如去我的网站必须成为我的注册用户才能下载我的东西，然后通过注册用户的数量，也许会把你下载的信息里嵌入一些广告来达到这样的模式。
吴刚：对应用来讲最大的问题就是盗版的问题，你的服务是免费提供靠广告另当别论。因为我们当初做阅读的时候也在讨论，如果做OFLAND的话，把小说下载下来，让他去OFLAND看，这样的体验是最好的，而且不占流量。但是后来发现，这种模式有很多公司在做，但是做不出价值，你不知道谁在看书，你不知道有多少人在看书，也无法及时通知他一些即时性的东西，可挖掘的潜力和价值非常少。这是一个最主要的问题，我现在在做应用的时候，我们公司定义的是，非在线的不做，一定要做在线的应用，这样才能把用户牢牢的黏在某些东西上。我们在看书的时候发现一条新闻可以通知到那个人，如果不在线就很难通知他，用户在一起就可以增大效果，如果不在一起就很难增加效果。你可以往社区、游戏等很多方向发展，如果用户分散的话，价值就不大。
提问：请问一个宏观的问题。大家讨论的是比较技术上的问题，据我观察最近中国有一个趋势，一般VC以前都是投入技术、IT，技术方面的比较多。刚刚三位不同领域的投资人看法都不一样，但我发现一个趋势，现在中国的VC基本上不太愿意技术的公司，不太愿意投看不懂的东西，实际上技术本身就是看不懂的东西。但是现在的VC看法变了，现在投了很多容易看懂的公司，比如说如家、小肥羊，而一些该VC踏足的领域却很少投。长久来看，中国需要自主创新，会不会一个支持创新的基金公司呢？
徐哲：您讲的这个趋势是现实，原因最主要的是，很多VC现在不去看早期，慢慢往中后期投。这也是跟中国目前的资本市场状况有关系，美国的资本市场很成熟，想高回报就承担比较大的风险，想低回报，风险也比较小。每个地方、每个机会都有很多人塞这个缝，基本没有太多投机性的很大回报的机会。中国民营企业从八十年代末九十年代初发展，经过二十年的独立发展，有很多的民营企业成长到一个规模很大，又没有上市的阶段，又面临着高速增长的国民经济，流通消费品市场，面临全世界的制造业，所以很多VC能够比较容易的找到很低的果子，放一两千万美金，放一两年赚七八倍，这在世界各地无法想象，但是在中国比比皆是。所以他们也很理性，一定在这个阶段朝很多好的点去做。随着时间的发展，该做的差不多了，本土也起来了，银行该干的事也干了，市场也很有效了。就逼着VC做老老实实该做的事，就找更早期的机会。
第二，从技术的角度讲，不是看不懂的问题。中国目前这个阶段，必定跟发达国家跟高科技的地方很多领域都有很大的差距，IT保护的立法环境也有问题。很少说有一个公司是因为它有一个很独特的技术就变得非常成功，到最后这个技术和用户的操作，以及整个市场环境，公司的运作情况比公司技术本身起的作用要大，很多公司都是因为做得好，或者赶上一个很好的机遇，因为市场环境不是公平的市场环境，所以投技术的风险是很大的。虽然是很好的技术，但很多的决策者不是因为技术好就选择，有很多其他复杂的因素。在现在的阶段，如您所说，VC没有干很多应该干的事，但是也有早期做的很成功的公司，随着社会的逐渐发展可能会很多，本身中国的技术也在提升，各方面的机会都会多一些。
提问：感谢张总组织这个活动，代表我们这些求知若渴、求贤若渴的人问了很多问题。我来自爱普拉斯，我们公司于05年10月份成立，做面向家庭的电子商务，我们管它叫：BTOH，欢迎大家关注爱普拉斯，观看我们的公司，我们公司是面向大众的，观看之后大家会很激动。
我从去年10月份开始接触VC，VC不会干雪中送炭的事情，而是干锦上添花的事情。建议下次做路演的时候，给演讲者做更多的培训。我的问题不需要回答，你们的中秋会和自己的老婆孩子一起过吗？
张一平：我们每个月都会有一个创业的培训，包括创业计划书的撰写，财务模型，如何跟投资人沟通都有相应的培训，也欢迎企业家参加我们这样的培训。
感谢大家坚持到现在，希望大家继续关注我们的俱乐部活动。再见！
