据Fitch Ratings财务调查公司的某份调查报告， 2001年特许经营者拖欠了将近9万亿美元的融资贷款，这一数字是2000年的四倍。且不论谁应该为这个惊人的数字负责，不论是特许经营授权方、接受方，还是借贷方，这个事实对于融资的影响无疑是有目共睹的，借贷人越来越扎紧钱包，不会再轻易为特许经营者提供资金了。
那么，要获得特许经营贷款，是不是就越来越困难了呢？Franchise Zone对洛杉矶投资银行公司Trinity Capital LLC常务董事兼Franchise Mortgage Acceptance Co.前任高级主管Kevin Burke进行了访谈，咨询了贷款拖欠情况增长的原因，以及应对策略。
Franchise Zone：为什么现在贷款拖欠比例这么高？
Kevin Burke：有几个原因。其中之一就是，90年代末期，一些市场主导特许经营系统开始降低其发展速度，很多特许经营者和创业者在市场高速发展的情况下以100%融资购买了店铺，都欠了一屁股债。当发展泡沫破灭以及/或当销售下降时，他们都不再准备归还原有贷款。而且，他们中很多人进行交易时流动性是不够的，这个事实更加恶化了整体情况。依赖100%贷款而营业的企业家们根本经受不起劳动力成本的上涨以及软销售的发展繁荣。
特许经营授权方可以如何帮助特许经营者？
有些特许经营授权方非常积极地帮助特许经营者保证其财务健康，有些人提供了贷款援助项目或者同意提供设备改进。特许经营授权方能够做的事情其实很多。这并不是说授权方要陷入资金危机，相反，授权方应该扮演整个过程中的有意方和赞助人角色，包括帮助经营者改善债台高筑的情况。
债台高筑的特许经营者应该扮演什么角色？
特许经营者应该与授权方及借贷人合作，而且还要保持不怕泄露的心态。授权方、接受方以及借贷人三者类似于一个桌子的三条腿。每个人都有自己的重要角色任务，一旦其中一人出现财务问题，债台高筑甚至面临破产，三者必须共同找出一致的解决方案。
为了保证自己不会拖欠债务，潜在特许经营者应该在早期调查和选择过程中怎么做？申请购买特许经营权时应该怎么做？
他们必须确保自己没有为店面花钱太多，有自己合理的债务、股权比例，取消一些股权，以降低100%外债融资结构的高风险，同时要有合理的流动性和资源，等等。他们应该确保自己的预测包括了合理的再度投资和资金支出。
另外，他们必须要对设备改进的实际开支有深刻的认识，设备改进在特许经营中是会一直遇到的；要了解特许经营协议的更新费用，这笔费用在数年内将会到期；要了解授权方赞助的所有项目。这些成本必须要计算进入购买价格、负债和流动公式中，这样才能建立健康的财务模式，这样才能让企业在第五、第十、第十五年繁荣起来。
特许经营贷款拖欠的增长会对特许经营有长远的影响吗？
会。短期来说，它会导致融资更加昂贵，并延迟融资速度。长期来说，它将让借贷人更加谨慎、更加小心，可能需要授权方和接受方两方面对经济模式进行描述。
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