联合办公领域整合和合并潮的背后

联合办公空间自2018开年以来，爆发了合并潮，1月，优客工场全资并购洪泰创新空间，3月，优客工场连接收购无界空间及Wedo联合创业社，4月12日，WeWork中国宣布以25亿元并购裸心社，以及之前We+和酷窝的合并都是典型的代表。
为何在这短短的两三个月内发生如此密集的合并事件呢？
究其原因，也基本上是这个行业的先天属性决定如此的现实。

1.联合办公空间领域，无论其概念多么花俏，最终都无法脱离房地产行业的底层行业属性，而地产资源的区位局限性，决定了其要进行规模复制的过程中，利用存量资源要比强制创造出增量资源更加靠谱。
一个区域如果已经拥有了领先的品牌，另外的品牌想要进入侵占市场，正面交锋的成本将会非常之大。

2.联合办公空间也好，众创空间也好，优客工场也好，酷窝也好，无论是什么样的模式、概念、品牌，最终所要面向的用户群体都是高度重叠的，不同品牌的客观存在，会分散这本身存量有限的用户群体，导致行业整体效能不够高，因为分散导致的效率低下会将行业带入恶性循环。
因此，作为地产行业理性的从业者，任何一家企业都明白这一点。

3.本质上是地产行业，意味着这个行业规模扩张的成本较高，因而实现一定的议价能力是竞争力的重要表现，而提升市场在各方较大的议价能力，规模效应是必须要考虑的，也是重要的能力高低的标志。
规模效应相比IP品牌、产品和模式概念、先发优势等等差异化指标而言，其对于各方的影响权重，对于议价能力提升的贡献是最大的。

因此，在经历了早期的群雄逐鹿之后，行业开始考虑集中化发展的本源需求，从而催生着行业整合浪潮的出现，而这个行业先天的诸多属性，诸如资源稀缺性和不可替代性，资源获取成本规模较大等属性，又让规模优势成为竞争力打造的核心武器，也成为必须具备的能力。

这样，整合和合并潮的出现就不足为奇了。

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