WeWork二号员工看好联合办公疫情后发展

丽莎·斯凯·海恩自1998年以来一直从事房地产和酒店业。她曾在丹尼·梅耶的餐厅工作，写了一本菜谱，并且是WeWork的第二位员工。时至今日你，她的身份又发生了转变，成为了小型联合办公Primary的首席执行官。与许多小型运营商一样，Primary依靠其品牌特色脱颖而出：免费的健身课程，苔藓墙和绿色植物。这些特点，吸引了那些希望将工作空间调整为健康的公司。但是眼下，丽莎不得不暂时关闭了位于曼哈顿的两家办公空间，等待政府解除在家的指令。  

丽莎·斯凯·海恩，Primary公司的联合创始人兼首席执行官，WeWork的第二位员工

家庭作坊式联合办公，怎么活下来？

随着像WeWork和Convene这样的联合办公巨头在冠状病毒大流行中解雇工人并重新谈判租约，一些人开始怀疑这个曾经被认为是办公室未来的行业，是否能在明年生存下来。一些运营商对此表示，从中长期来看，他们看好自己的市场地位。但更多的运营商则认为，在看到存活下来的希望之前，他们认为自己的品牌随时都有被淘汰出局的风险。

斯凯·海恩表示：“像我们这样的小型运营商，唯一的解决办法就是房东减免房租。否则，小型联合办公生存的希望并不大。”而这与创始团队有关，据全球工作协会执行董事杰米·鲁索表示，近70%-80%的小型联合办公为家庭作坊。

而那些能存活下来的联合办公企业，基本都具有两个特征：拥有未雨绸缪的基金准备以及愿意减免租金的房东。同样的，鲁索认为，“如果小型联合办公像其他的小微企业一样，能够保证现金储备并且房东给予一定的支持，那么也能渡过难关。” 

冰火两重天：38%的悲观品牌方&62%的乐观供应商

眼下，不少联合办公创始人都预见到他们即将面对的艰难时刻。据第一太平戴维斯灵活的办公室租赁平台Workthere的一项调查显示，北美地区近38%的灵活办公空间运营商对于未来3个月的行业前景依旧感到悲观。 

与此不同的是，联合办公供应商对于这个行业的态度。同样是在第一太平戴维斯对于全球101家联合办公供应商的调查中显示，尽管目前有31%的人尚未决定未来是否继续加码这个行业，但是有26%的人给出了肯定的答案。不仅如此，供应商对于明年联合办公的发展也持积极的态度，士气较高，有62%的人对于未来表示乐观，仅8%的人有些悲观。

不过，不可忽视的一点是，联合办公的出租率依旧呈现下降的趋势。据Workthere的数据，在冠状病毒发生之前，全球联合办公空间的出租率为83％，预计到6月，这一数字将下降至71％。据报道，在北美联合办公空间目前的询问量仅为平时的19%。随着出租率的下降，不少运营商开始为房租而烦恼。北美31％的联合办公运营商表示，他们向房东提出要减免租金。

Workthere全球主管也在一份声明中表示:“短期内，联合办公市场显然会受到市场影响。对于那些老租户不再续约的联合办公企业而言，这就是一次生死存亡的危机。”此外，他还预计，在5月份的调查中，会有更多的会员寻求帮助。彼时，供应商或许会感受到更大的生存压力。”

Primary，一家位于曼哈顿的小型联合办公公司

丽莎属于62%的乐观派，在她看来，联合办公完全有可能会反弹。但她认为，这一次的反弹式增长与大流行之前的增长将有所不同。她预测，在未来的18-24个月内，联合办公将占上风，因为不同规模的公司都希望在其租赁期限和租赁协议方面更灵活一些。而在此之前，遍布全国各地的小型联合办公运营商，主要为家庭作坊式的企业提供办公室，咖啡和社区。但同样，她觉得在未来的6-18个月中，联合办公将会迎来一次整合潮——不少联合办公会面临倒闭或被大型运营商兼并收购。

这主要与许多小型联合办公运营商因为员工人数过少，所以无法享受《冠状病毒援助、救济和经济保障法》中的工资保障计划（以下简称PPP贷款）并获得联邦贷款。布鲁克林创意联盟联合创始人尼尔·卡尔森获得了PPP贷款，但他说，公司获得的贷款只占其收入的30%左右。

尼尔·卡尔森和他的妻子艾琳·卡尼，在他们位于Gowanus的联合办公空间中

这家联合办公创立的契机是，2009年，卡尔森与妻子艾琳·卡尼在布鲁克林的戈瓦纳斯地区创立了BCL。当这对夫妇搬到附近时，他发现这个地方缺乏他当时作为自由撰稿人所需要的工作空间。目前，BCL的会员包括Honey和Wax书店这样的小公司，以及Greenmax Capital Advisors这样的大公司。卡尔森表示，BCL的几家租户已经解除了租约，但他能够与其他成员合作，努力减少PPP贷款无法弥补的损失。

他说:“我们希望通过与会员一道努力，一旦我们制定出相对公平的付款方式，他们也将得到一些资金补助；一旦我们在危机中得以喘息，他们也将会时来运转，实现突破。双方共同努力，才能保证联合办公空间的存活。”眼下，是一场时间的游戏。

目前，卡尔森正在与他的房东进行谈判。好在，他与房东的关系还不错。对此，卡尔森认为，相比起大型联合办公需要与大型房地产投资信托公司或公司所有权打交道，小型联合办公在租金谈判方面遇到的阻碍更小一点。也有多家小型联合办公运营商表示，如果他们想要生存下去，就需要减免租金。丽莎表示，理想的状态是，房东可以暂缓运营商3-12个月房租，以换取租期的延长。

转移线上，小型联合办公反弹的契机？

当纽约联合办公中的一些小企业暂时关门歇业时，整个办公地产行业开始思考，当这些公司再次开门营业时，联合办公空间的未来会是怎样的，它们是否能再次开门营业？

高力三州地区总裁迈克尔•科恩说:“联合办公行业正在努力应对一个突变：越来越多的人开始在家工作，在家工作成为办公文化的一部分。总体而言，千禧一代可能会继续渴望办公空间，而那些在城市以外有家的老一代可能更喜欢在家工作。”

科恩表示，联合办公空间和传统办公空间一样，都在寻找新的方式来满足个人办公空间的新需求。鲁索认为，联合办公运营商正在尽最大努力通过将社交网络和办公活动转移到线上，以保持与会员的联系。如果这些小运营商能够熬过这个难关，那些业内人士就会对联合办公空间的恢复抱有希望，或许还会有所改善。"对于那些能够渡过难关的企业，其实早已有多项指标显示它们将实现报复性反弹增长，" 鲁索谈到。