当狂热恢复理智 共享经济的余温还剩多少？

过了年回来，很多人发现共享单车收费标准发生了不小的变化。ofo暂停了一元购买月卡通道变成了20元包月，摩拜以前的每月1块变成了20元一个月，这让很多习惯了免费的用户叫苦不迭。

2017年是中国共享经济大爆发的一年，共享单车、共享充电宝、共享篮球、共享睡眠舱等纷纷涌上街头，然而，不到一年，60多家共享单车相继倒闭，共享睡眠舱刚出就被迫夭折，共享办公市场不断整合淘汰，从2015年开始到2017年爆发用了两年时间，从爆发到淘汰仅用了不到一年时间。

2016年，中国共享经济市场交易额达3.45万亿元，同比增长103%，2017年交易额约为4.9万亿元，比上年增长47.2%，可以看出，共享经济虽仍在保持增长，但已经大幅放缓。

这说明共享经济的发展已到拐点，资本回归理性，市场格局逐渐清晰，没有获得资本青睐的企业逐渐被市场淘汰。

当一切狂热跟风恢复理智后，共享经济市场又将是什么样的场景？

对于共享经济市场来说，它下面的细分市场的经历都大致相似，比如随着共享经济大潮发展起来的共享办公，虽早在前几年就出现在中国市场，但直到2015年才盛行起来，经历2016年的优胜劣汰，2017年的合纵连横，如今来到了共享办公的拐点。

如何从激烈的竞争中生存下去，成为了共享办公企业考虑的第一要素，从最初的二房东模式到现在的社群管理，这正是优胜劣汰过程中商家应对竞争的产物。如今的共享办公才算回到正确的轨道。

从抢占市场份额到寻找可持续的盈利模式，共享办公企业们都做出了哪些改变呢？

抢占市场份额

2016年共享办公在中国一二线城市比较集中，还没有几家想开到三四线城市那里去，而随着共享办公逐渐被大众熟知，一些共享办公企业开始抢占市场份额，把触角伸到了发展较好的三四线城市。

甚至有一些看中了海外市场，比如国内第一家走向海外市场的联合办公品牌WE+，优客工场战略投资印尼联合办公品牌Rework等等。

行业整合

2017年，可以说是共享办公行业整合最激烈的一年，收购、并购、战略合作、战略入股层出不穷，比如无界空间收购富空间，WE＋与酷窝合并，优客工场与方糖小镇合作并互换股份......

这么做的原因也是为了抢占市场份额，进行资源整合。

空间发展

现在的联合办公进商场，搭公寓，玩定制，搞跨界营销、跨界合作，为了脱颖而出真是越玩越大胆，当然这一切都是为了给客户提供越来越好的服务。

对于现在的客户来说，座位、环境已经不是最重要的了，他们能得到什么样的服务，能不能对他们带来实质性的帮助，才是他们最关心的一点。所以给客户提供什么样的服务成为了品牌商特别考虑的一点。

回忆最初的共享办公，只是一张桌子的故事，因为价格低廉，租期灵活，收到初创企业和自由职业者的喜爱，这时候的他们并没有意识到，在不久的将来，会有更多的人投身于共享办公，会有更多更好的服务来服务他们，这个时候，人们只是希望能有一个工作的地方。

如今真正的共享才刚刚开始。

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