房产联盟新趋势

2月6日，市场传出消息，宝龙地产与中国金茂达成合作协议，共同成立项目公司联合开发位于南京市江宁区的G71地块。这是宝龙在此前刚刚与碧桂园签署战略合作协议后，又一次牵手其他房企。

事实上，连日来结成联盟的绝不仅是以上几家地产公司。包括华夏幸福接连签约旭辉及阳光城与东原3家房企、合富辉煌与保利成立合资公司，腾讯、苏宁、京东、融创联合收购万达商业14%股权等，新年伊始，房企联姻不断。

值得一提的是，这一轮房企合作与以往以“联合拿地”为核心内容的合作不同，而是升级到了两家公司之间的战略合作层面。对于合作的具体内容，联盟组合并未对外透露，但是显而易见的是，合作将不仅仅局限于单一项目的开发上，而是将更加深入和全面。

在易居研究院智库中心研究总监严跃进看来，地产企业之间的连横合纵正是企业对行业和市场变化的积极应对之策。“调控政策压力下，地产行业调整压力较大，单纯依靠住宅开发或者单纯依靠自身，已经无法适应未来市场发展的需要，开发商渴望通过寻求新的业务板块发掘以寻找新的盈利增长点。但往往企业各有所长，缺乏复合型开发的能力，因此寻找在某些领域内有优势的合作伙伴取长补短就显得至关重要。”

近两年，地产企业在商业地产、产业地产、养老地产、长租公寓、联合办公、社区配套等与地产行业直接相关的行业投资日益加大，并形成一定的行业规模，甚至在家装、文体、娱乐、旅游、健康等跨界新业务板块也逐渐布局。相当一部分房企在业务转型上以“N+X”的形式推进，其中X代表企业尝试投入发展的新业务板块。

此外，值得一提的是，结盟模式还可以分摊风险，这对于多数开发商而言确实也是非常需要的。“在新业务领域的投资规模很可能决定企业未来在该领域内的话语权，”一位地产公司负责人表示，象征性地投入还不如不投资，但在一段时间内无法取得回报时，开发商也不得不考虑降低风险，由此寻找领域内专业的合作伙伴快速切入更为理性。当然合作也能分担资金压力。