房地产企业抱团与互补

房企间的联盟近几年并不是新鲜事儿，在联合拿地、共同开发项目上，它们早已积累了经验。但是这一次的联盟和此前的联合拿地相比，呈现出了不一样的特点，首先是企业间的差异化显著；其次是企业间的行业跨度大；三是合作企业不求实力对等只求资源优势。

从近来联姻的企业与合作的内容来看，企业差异性最为显著。资料显示，1月25日-27日，华夏幸福公司先后与东原集团、旭辉集团和阳光城3家地产公司签订战略合作协议，宣布将在拿地、开发等多层面开展合作。有相关知情人士透露，华夏幸福近年来在产业地产领域内发展迅猛，与3家企业的合作是为了在住宅开发上实现加速周转。因此，寻求其他3家以住宅开发见长的企业援手，不失为理智之选。当然，合作伙伴也正看中了华夏幸福的产业地产开发资源和能力，双方各取所需。

无独有偶。1月29日，宝龙与碧桂园在广东顺德碧桂园总部签署战略合作协议。分析显示，宝龙与碧桂园均有着优质的土地储备和良好的开发资源，双方在行业内各具优势，宝龙专注商业地产开发与运营，而碧桂园作为当前行业领跑者，在住宅开发与建设领域有显著优势。此外，从两家企业布局上看，碧桂园在全国布局优势显著，而宝龙则恰好在碧桂园薄弱的长三角有优势。

对于万达商业引入投资人，“相互借力”的解读也非常多。“万达通过引入新的资本在实现为企业未来发展造势的同时，也能达到引入互联网线上公司，弥补其线上不足的作用”，同策咨询研究部总监张宏伟如是表示。

从合作内容上来看，本轮联合房企所涉及的行业跨度也超过以往。1月29日腾讯控股作为主发起方，联合苏宁、京东、融创与万达商业在北京签订战略投资协议，计划投资约340亿元。引入新战略投资者后，投资人将支持万达商业尽快实现1000家万达广场的目标，并推动万达商管集团上市。上述人士表示，几家企业除了资金实力强外，在领域上分别包括互联网企业、电商及物流平台、卖场、开发商，涉及行业类型多样，复合型极强。从而得到资本蓄势输血之外，还能实现引入线上资源，弥补劣势。

在跨行业、多业态布局方面，融创近来表现抢眼，在投资万达之外，公司还投资了乐视、链家等其他多种业态。在以往企业薄弱的商业地产上更快布局投资，不久前与爱琴海商业集团签订合作协议，加紧在西南板块商业地产投入。目前，融创投资商业地产包括邻里中心、主题商业、城市综合体及文旅商业等类型上，数量已达13个。

值得注意的是，以往房企合作中的“门当户对”已经不是本轮企业联合最看重的标准，合作方更强调“专长”，而不是实力对等。以碧桂园联手宝龙为例，两家公司行业排名差距巨大。碧桂园5000亿元级别，宝龙则仅有200亿元级别。