王磊 ：百度音乐称霸之路

　　我们所知道的任何音乐公司，都向他抛出过橄榄枝，不是COO，就是CEO。作为网易云音乐的缔造者，接管百度音乐后的他，面临着也比曾经更加复杂的音乐环境，音乐产业链上下游的洗牌，传统音乐公司与互联网公司之间综合交错。他背负着百度音乐统领互联网音乐的野心，以及他力挽狂澜的宏愿。

　　"人生是一场单程车票，没有什么回头的机会，希望每一段都精彩，是我想看的风景，可能你觉得太过鸡汤，但这就是我真实的想法。"

　　“现在很多人攻击百度音乐，说再怎么发展也没戏了，这些人所说的话也记下了，我想一年之后再跟他们说。”

　　得知王磊离职网易加入百度之后，外界对百度音乐的质疑从未间断。有人背后捅刀，有人公开开炮。

　　媒体对百度音乐的炮火，主要集中在版权、产品服务以及用户质量上。版权成为被嘲讽的重点，有人说：“百度的MP3下载业务曾差点毁了音乐行业，但百度音乐却在版权大战中几乎被毁，天道好轮回。”王磊会经常潜水微信群，刷微博，看新闻，发生什么他都知道，就是默默搜集信息，但他一句话不说。

　　王磊对百度音乐的真实评价到底怎样?我们不得而知。但是他对百度音乐存在的问题毫不避讳。“从某种角度来讲，百度音乐由于历史沉疴，在音乐整个产品整个体验上是要落后于其他音乐产品，这是一个不争的事实，没必要回避，但我们在追赶，再过一年再来看，就未必是这样的景象。我并不为此而担忧。”

　　这么多年来，从媒体、唱片公司、传媒大学客座教授到网易云音乐、百度音乐的领军人，王磊几乎已经成为一个音乐符号，过去几年，但凡我们熟知的互联网音乐大公司和大唱片公司都向他抛出过橄榄枝，但他一一回绝。

　　但他接受了百度的邀约。为什么会接受百度音乐，王磊的说法是，在这儿你感觉不是一个人在战斗，而是一群热爱并且懂音乐的人在为之奋斗。

　　2015年底，太合麦田、海蝶音乐、大石音乐和秀动网等原有业务，加上新收购的合音量等业务，一起重组为太合音乐集团(TMG)。百度音乐与太合音乐深度结合，王磊担任百度音乐总经理，歌手郑钧担任太合音乐CSO，主要负责合音量业务和公司战略。

　　百度音乐有很多音乐人，王磊说在这里能找到很多的知音。郑钧是他20年的朋友。前豆瓣音乐的总经理刘瑾也来负责百度音乐人的业务。“我们其实非常多的去探讨音乐，无论是郑钧老师还是其他同事，我们讨论最多的都是音乐本身。”

　　对于百度的问题，它所背负的历史，王磊个人没办法买单，但他需要为力挽狂澜作出努力。不同于几年前打造网易云音乐的时候，他现在面临的环境更加复杂。

　　从音乐生产的上游包括了作词、作曲、录音、编曲、唱片公司、演出商，一直到最下游的听众、粉丝或者是音乐消费者，都在发生变化。

　　PC时代，所有的唱片公司都经历了互联网前期野蛮的掠夺，伤了近10年。大的唱片公司转型。滚石唱片开始做原创大赛。

　　而曾经掠夺了他们财富的互联网音乐也在版权问题上败下阵来。各家也开始合纵连横。互相抢夺版权与新人。

　　2016年7月，海洋音乐母公司中国音乐集团(CMC)放弃赴美IPO，被迫与QQ音乐合并成立新公司。腾讯是最大股东。

　　2016年9月，光线、华谊和七匹狼投资的多米音乐宣布获批挂牌新三板，号称“中国在线音乐第一股”;

　　从2014年底开始，海洋旗下酷狗与网易云音乐、QQ音乐、阿里音乐就版权问题诉讼不断，战作一团。2016年6月，业内曾传出QQ音乐与海洋音乐两家结成联盟狙击阿里音乐的消息。

　　线下娱乐方面，腾讯在2015年开始了大规模的线下演唱会直播，同时，还以“版权问题”为由在微信端封杀虾米音乐、天天动听和网易云音乐。

　　而一向被百度视为自己后院的韩娱音乐也遭到了腾讯入侵：QQ音乐在2014年底甚至签约了韩国YG公司音乐版权。

　　“未来一年，百度音乐将投入大量现金及百度与太合音乐集团资源，用于发展全新百度音乐。”培养新人、投资新人、投资唱片，投资线下演唱会，视频、VR全线开战。我不是像做网易云音乐一样从零经验做起，而是从一定基础做起。只不过要重新找到一个新的方向，做以前没有做过的事情。”

　　由于历史沉疴，百度在音乐整个产品整个体验上要落后于其他音乐产品，从某种角度来讲，百度音乐要做的第一步是追赶。“还是需要正视现实，产品做得不够好，先去追赶，把几乎所有的音乐产品标配的内容补齐，再去谈差异化和超越。现在谈那么多，时间为时过早。”

　　百度音乐从来没有做过UGC，没有做过用户体系，没有系统做过节目和歌单，没有音乐硬件产品、不注重用户体验，这些都要去做。

　　在版权上，每家都在抢版权，百度音乐也不例外，目前全网版权，除了跟阿里、海洋没有合作，其他的版权百度都有，2016年底，就独家发布了窦唯新专辑。“版权投入几亿，几个音乐平台都是这样的投入量级，这不是秘密。要活下去都是几亿的投入，没办法免俗。”

　　“但是所有的变化，我们都会建立在一定程度上尊重历史用户的口味和选择的基础之上。”

　　但是百度音乐的历史4亿用户都是怎样一群人?他们是什么口味?爱听流行乐、网络歌曲、古风、MC。嘻哈、电子的也有一些，比较杂，没有那么强的高度统一。与百度用户的复杂性是正相关的。如果全部去照顾历史用户，那么百度音乐还会继续处在一个“审美低下”的水平，用户质量继续往下沉，和他之前的网易云音乐用户不在同一层次。作为一个对音乐审美有追求的人，他会容忍这样的事发生吗?

　　但是如果完全不顾历史用户口味，那么百度不会同意。相当于割去所有的历史积累，一夜回到解放前，清零。

　　所以在照顾历史用户与引导审美方向，考验的是王磊对于“度”的把握以及对国内音乐用户消费动向的把握。

　　“用户的审美和对音乐选择的丰富性是需要被引导的。”他们以前爱听古风、网络歌曲、经典老歌等，但不代表他们不愿意接受其他音乐风格，百度音乐未来会增加更多的音乐门类的深挖。

　　现在大家在音乐上有更好的审美观，自主性有了，“但现在的分流很多是盲从，很多人觉得民谣好，就有很多人一窝蜂听宋冬野、李志、万晓利、周云蓬。但很多人并不是真的理解或者喜欢他们的音乐，只是觉得他是一种现象。举个例子，像李健翻唱万晓利的歌，很多人都觉得喜欢，觉得这个好，但其实可能他们只是喜欢那个节目，或者喜欢李健，但并不是真的喜欢这类音乐。群体性音乐审美的提高，这个需要经过时间的磨砺。”

　　国外在音乐门类的细分上，已经做得足够成熟，国内相去甚远，细分的一个好处就是，大家的选择多样化，审美逐渐提升，但很难再打造一个巨星。属于王菲的时代过去了，属于周杰伦的时代也过去了。“个人认为，周杰伦之后，再无巨星。”王磊曾在他与即刻视频无心插柳推出的脱口秀节目《忽略音乐，记住秘密》中表达过这个观点。

　　对于百度音乐的未来，王磊一直保持着一种客观冷静。

　　“我非常反感那句话，不知道谁说的，风口上，猪也能飞起来，但我始终认为，风口上，猪还是猪。”

　　百度音乐未来也会和VR结合，就像王菲这样的。同时视频成为互联网上最大的一个入口，那么音乐和视频的结合的产物，不管MV、访谈、记录、花絮等等都好，音乐和视频都有天然的结合优势。“从这个角度来说，我们一定会努力进军视频领域，目前我们还在做一些MV的展示，未来我们也会做演唱会直播，去举办演唱会，在演唱会里利用VR技术进行转播和录制。整个百度未来的一个重点就是发展人工智能，所以百度音乐也会和兄弟部门去合作。搜索推荐是大家都能想到的，现在我们和科大讯飞都有这方面的探讨，但我们想提供更酷的体验。比如演唱会的部分。百度音乐未来定位是能提供场景化、智能化、伴随性的音乐伴侣，这也是我们未来探讨的事。”

　　今年，百度将会又一次大的改版，至于是什么，他是否集合了王磊 的全部想法?是否能去除百度音乐的历史沉疴?我们不知道。谁能在未来生存下来，取决于它经营用户的能力。

　　一个集合了音乐人的感性以及职业经理人的理性的综合体，王磊现在率领的百度音乐就像处在一个满是厮杀的战场，他一边身穿铠甲，手握长剑与对手厮杀。一边是内心的深处的Leonard Cohen、Bob Dylan、The Beatles、Pink Floyd、Coldplay……

　　他说，如果哪天战争结束，他会停下来好好休息一下，驾车穿越66号公路，可以去新奥尔良听爵士，到田纳西听乡村音乐，每天不用计划，开到那个酒吧，就在那里，跟几个做音乐的朋友一起，尽兴了就上台玩儿一段。